Wat zijn White Collar Sweatshops?

Witte kraag sweatshops zijn kantoor banen die overwerk, onderbetalen, te veel stress, en niet genoeg zekerheid voor hun werknemers voorzien. Ze zijn gebaseerd op de gecombineerde idee van de angst, strengheid, en banenverlies van blauwe boorden banen, en de hectische werkdagen en lage lonen van sweatshops. De term werd gepopulariseerd door Jill Andresky Fraser in haar 2001 boek White Collar Sweatshops: de verslechtering van het werk en de beloningen in het Amerikaanse bedrijfsleven.

Andresky blijkt dat krimpende voordelen pakketten, vijandige overnames, fusies, contingency werknemers, corporate buyouts, langere werkdagen en de kosten snijden van alle bijgedragen tot het ontstaan ​​van een overwerkte beroepsbevolking. Ze citeert Citigroup, Disney, en IBM als voorbeelden van witte kraag sweatshops, en wijt vele federale wijzigingen in de regelgeving voor deze transformaties onder de hogere arbeidersklasse op veel plaatsen.

Met de opkomst van concurrerende grote geld corporaties is gekomen een toename van de concurrentie op de werkgelegenheid en salaris. Dit heeft geleid tot een toegenomen werkdruk door medewerkers onzeker over hun werkzekerheid. Niet wetende waar hun toekomst binnen een bedrijf kan liggen, witte kraag zweet winkel werknemers vinden zichzelf trekken langere dagen, meer in het weekend, en harder verschuivingen. Ze verminderen de pauze, de productiviteit te verhogen, en blijven werken vanuit laptops goed na verschuivingen zijn voorbij.

Deze competitieve toename van werk-gerelateerde taken, in combinatie met een afname van vrije tijd, slaap, of familie de tijd, leidt tot een hoog stressniveau op witte kraag sweatshops. Deze spanning eist zijn tol op de geestelijke en lichamelijke gezondheid, het maken van de toegenomen taken nog moeilijker uit te voeren voor veel werknemers. Volgens de auteur, zijn meer Amerikanen werken tussen 49 en 60 uur per week dan ooit tevoren, en de opkomst van piepers, mobiele telefoons en laptops heeft de angst van de werkdag steeg met meer dan ooit tevoren.

De bancaire, communicatie en hightech-bedrijven zijn bijzonder gevoelig voor witte kraag sweatshops. Industrieën zoals deze, vaak voorzien van een hoge omzet, en stress-inducerende ratings, rankings, en statistieken. De economische boom van de jaren 1990, volgens de auteur, sloeg de bedienden dat deze industrieën draaien, en ging meteen naar de top van de bedrijven. Voordelen en premies werden gedood door de witte kraag sweatshops werknemer, terwijl pat salarissen en entry-level lonen werd de norm.

Fraser, een financieel verslaggever, de schuld van de opkomst van de witte kraag sweatshops op 24-on-call weken, krimpen pensioenregelingen, en het vermogen van een baas altijd toegang tot een werknemer via e-mail. Ze citeert werknemer-onvriendelijke situaties en bazen bij Intel, en zegt dat de cultuur van de witte kraag baan onveranderlijk is veranderd in een tijdperk van het grote geld en de grote bedrijven. De wijziging heeft geleid tot de witte kraag sweatshops en de stress, risico's en onzekerheid die hen begeleidt.

  • Witte kraag sweatshops worden gekenmerkt als high-stress-omgevingen dat werknemers overwerk en bieden geen werkzekerheid.
  • De bancaire, communicatie en technologie-industrie worden beschouwd om banen die deel uitmaken van hebben "white collar sweatshops."
  • Witte kraag sweatshops kregen hun naam aan de laagbetaalde, werk-intensieve omgeving van sweatshops.
  • Corporate buyouts en vijandige overnames vaak bijdragen aan overwerk in witte kraag banen.