Wat zijn de verschillende methoden van orderverwerking?

Orderverwerking kan een verscheidenheid aan groothandel en detailhandel productie strategieën met zich meebrengen. De kale basisprincipes van orderverwerking omvatten klant orderverwerking en distributie van een supply chain. Met andere woorden, een klant een order voor een product of dienst met een leverancier. Wanneer de leverancier levert het product of de dienst, dit heet orderverwerking.

Van de productie en de industriële oogpunt kan orderverwerking strategieën omvatten assembleren-to-order, build-to-order, engineer-to-order, en make-to-voorraad strategieën. Elk van deze heeft zijn eigen voor- en nadelen. De individuele strategieën dragen allemaal een centraal thema in dat een leverancier is het verstrekken van een product aan een klant.

De meest voorkomende vervulling strategie is make-to-stock, waarbij de fabrikant bepaalt een geschat aantal eenheden te creëren zoals in-voorraad artikelen. Deze schatting wordt berekend op basis van de economische wetten van vraag en aanbod, ook wel de P: D ratio, om erachter vraag van de consument voor een product. De fabrikant maakt vervolgens deze in-stock units, die beschikbaar zijn voor onmiddellijke verzending zijn. Het voordeel van deze strategie is de directe beschikbaarheid van eenheden te koop. Het nadeel is de mogelijkheid van een misrekening van openbaar belang, die de fabrikant kan verlaten met een magazijn vol met onverkochte producten.

Monteer-to-order strategieën worden geformuleerd om te helpen de mogelijkheid van grote hoeveelheden onverkochte voorraad te elimineren. In tegenstelling tot de make-to-stock producten, worden de onderdelen van deze producten niet geassembleerd tot een afgewerkt product, totdat een bestelling wordt geplaatst. Met deze strategie de fabrikant het voordeel van flexibiliteit om de componenten voor andere producten en minder arbeid verkochte producten. De strategie biedt een duidelijk nadeel is echter dat het product levertijden verhoogt en kan ook leiden tot de mogelijkheid van overtollige onderdelen voorraad.

Sommige fabrikanten kiezen voor een build-to-order-strategie. Dit lijkt te monteren op bestelling, omdat het product niet is gebouwd tot bestellingen worden geplaatst. In tegenstelling tot het assembleren-to-order strategie, echter, zelfs de onderdelen, niet voorafgaand aan plaatsing bestellen. Dit kan resulteren in veel langzamere leveringstijden en back-ordening, een term voor een product dat niet beschikbaar is ten tijde van de orde beschrijven. Het assembleren-to-order-strategie biedt voordelen in het feit dat er geen overtollige voorraad wordt gehouden bij de hand, en de enige investering voorafgaand aan de verkoop is in het eigenlijke ontwerpproces en de apparatuur aankopen.

Engineer-to-order strategieën zijn het minst vaak voor bij orderverwerking. Deze methode wordt meestal gereserveerd voor fabrikanten die op maat gemaakte prototype producten te leveren. Engineer-to-order producten worden vaak niet eens ontworpen voorafgaand aan een bestelling van de klant. Deze methode van orderverwerking biedt de langste product levertijd en is over het algemeen niet een meervoudige verkoop regeling. De verlossende factor van deze strategie ligt in het feit dat er geen overtollige voorraad of investeringen in producten voorafgaand aan de plaatsing te bestellen.

  • Producten moeten in de buurt van klanten snel te worden voldaan.