Wat zijn de verschillende methoden van Business Analysis?

Er zijn verschillende methoden van business analyse, met inbegrip van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) analyse; Politieke, economische, sociale, technologische, juridische en Milieu (stamper) analyse; Heptalysis ™; de 5 Whys methode; en de Six Thinking Hats® methode. Business analyse is een praktijk die alle bedrijven moeten implementeren voor hun eigen succes. Een dergelijke analyse identificeert de behoeften en problemen van het bedrijf, en kan ook wijzen op de beste oplossingen om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken.

SWOT-analyse is de meest populaire van alle methoden van business analyse. Het is essentieel voor een bedrijf om zijn sterke punten, zoals de best presterende afdelingen of activiteiten, evenals de zwakke punten kennen - de gebieden waar het bedrijf presteert onder de maat. Kansen en bedreigingen beide classificeren concurrenten in de markt om te bepalen waar de concurrentie niet, waardoor er een kans voor het bedrijfsleven, maar ook waar de deelnemer is het hebben van succes dat een bedreiging voor het bedrijf uitvoeren van deze methode van strategische planning vormt.

PESTLE analyse is een werkwijze voor het evalueren van de externe omgeving waarin het bedrijfsleven actief. Deze vorm van analyse helpt een bedrijf hoofdzakelijk positioneert zich in de regio. Het biedt ook zakelijke oplossingen voor de behoeften van de markt in termen van prijsstelling producten, het upgraden van technologische infrastructuur, en positief terug te geven aan de maatschappij.

Misschien wel de meest diepgaande van de methoden van business analyse is Heptalysis ™ vanwege de zeven grote gebieden van onderzoek. Deze gebieden bestaan ​​van kansen in de markt, producten of oplossingen, financiële factoren, uitvoeringsplannen, menselijk kapitaal, het mogelijke rendement op de investering en de veiligheidsmarge. Met deze aanpak kan een business analist de belangrijkste aspecten van het starten en onderhouden van een bedrijf, met name in de vroege stadia van ontwikkeling te onthullen. Deze analysemethode is ook cruciaal voor de ontwikkeling van het beleid als het snijdt door alle belangrijke functies van het bedrijf.

De 5 Whys methode is ideaal voor het vinden van de onderliggende zakelijke problemen en het stimuleren van organisatieverandering. Het wordt vaak gezien als een eenvoudige techniek, want het begint met vermelding van het probleem in het bedrijfsleven, dan is de vraag "waarom", en een verdere "waarom" wordt dan gevraagd naar de reden aanvankelijk gegeven. Makkelijk als het lijkt, is het vereist dat deelnemers dieper graven en kijk objectief naar de oorzaken van de problemen in de organisatie. In de meeste gevallen, de oorzaak ontdekt met de 5 Whys methode vaak verrassende en zeer nauwkeurig.

Van alle methoden van business analyse, wordt de Six Thinking Hats® beschouwd als de beste voor brainstormsessies die uitstekende oplossingen voor strategische planning kan onthullen. In dit geval worden verschillende leden van een organisatie gekozen en bepaalde rollen of manier van denken, welke kleur gecodeerd zijn. Deze omvatten wit voor logische of feitelijke denken, groen voor creatief denken, zwart voor negatieve opvattingen en geel voor optimistische standpunten. Deze methode werkt zeer goed voor zowel goederen en service-georiënteerde bedrijven om oplossingen voor de produktie of de afzet te bepalen.

Een business analist (BA) moet bekend zijn met al deze methoden van business analyse, omdat niet alle bedrijven werken op dezelfde manier. Het organisatiemodel of structuur speelt de hoofdrol in de analyse gebruikte methode, omdat sommige bedrijven maken gebruik van een strikte hiërarchie, terwijl anderen hebben een meer level structuur. De beste methode moet de sterke en zwakke punten van het bedrijf te openbaren en te presenteren praktische oplossingen aan zijn behoeften te voldoen.

  • Een SWOT-analyse is een veel voorkomende vorm van business analyse.
  • De SWOT-methode houdt in het bepalen waar een concurrent is het hebben van succes dat een bedreiging voor het bedrijf kunnen opleveren.
  • De Six Thinking Hats wordt beschouwd als de beste methode voor brainstormsessies.