Wat zijn de beste tips voor Business Continuity Management?

Business continuity management is de praktijk van het opstellen van een bedrijf te blijven moet een ramp voordoen. Een goede planning en een goed opgeleid personeel kan een bedrijf helpen herstellen snel van zelfs verwoestende gebeurtenissen. Bedrijven kunnen slagen in het aangaan van zakelijke continuïteit in hun organisatie door te leren hoe je de juiste medewerkers te ontwikkelen, plannen bespreken met de leveranciers, het ontwikkelen van een lijst met contacten, en het creëren van nood beheersplannen voor specifieke evenementen.

De eerste stap in de richting van business continuity management is te beslissen wie het planningsproces zal leiden en die herstel en wederopbouw inspanningen zal coördineren tijdens en na een evenement. Elke afdeling kan een toegewezen business continuity management coördinator hebben. Deze teamleiders moeten ontmoeten op een regelmatige basis en zorgen voor updates van het senior management die zijn toegewezen aan de inspanning leiden.

De leden van een bedrijf 'supply chain moet ook een deel van de business continuity management planning inspanning. Elke leverancier moet worden geïnterviewd en gevraagd over zijn eigen beheer van noodsituaties plan. Hun plannen moeten worden gebaseerd op wat ramp scenario's zij geconfronteerd kunnen worden, van politieke onrust tot natuurrampen tot terrorisme. Als ze één van deze verliezen te lijden en zijn niet in staat om een ​​product te leveren, dan de bedrijven waar zij zaken mee te doen zou ook lijden. Leveranciers moeten ook in staat zijn om te bewijzen dat hun bedrijfsvoering de ups en downs van hun klanten, ook wanneer de vraag van de klant voor de levering verhoogt drastisch kan weerstaan.

Een andere belangrijke tip voor business continuity management is preventie. Hoewel sommige rampen niet gestopt kan worden, kan de schade die zij toebrengen aan de bedrijfsvoering worden beperkt. Voor sommige natuurrampen, zoals orkanen en aardbevingen, kunnen zakelijke eigenschappen worden versterkt zodat de harde wind of sterke wereldschokkende kan weerstaan. Voor pandemieën, aan de andere kant, human resources beleid kan worden op zijn plaats te zetten, zoals waardoor werknemers om thuis te werken, die kunnen helpen bij het voorkomen van de verspreiding van de ziekte.

Aan de feitelijke gebeurtenis als het zich voordoet te behandelen, moet crisismanagement ook een essentieel onderdeel van business continuity management. Crisisbeheersing plannen kunnen worden ontwikkeld om specifieke scenario's, zoals een naderende orkaan of een terroristische aanslag op een bedrijf faciliteit in de omgeving te behandelen. Een deel van het business continuity management hier zou planning manieren om medewerkers en manieren om in contact te houden met hen te evacueren nadat ze het pand te verlaten betrekken.