Wat Is Interne Equity?

Interne equity is een term die verband houden met diverse overwegingen over een workerâ € ™ s uitzicht op het loon dat hij of zij in verband ontvangt om ideeën of observatie van wat loon dat hij of zij zou moeten. Met andere woorden, werknemers toegang tot hun huidige werksituatie door het evalueren van hoeveel ze betaald voor hun diensten opzichte van de inspanning en vaardigheid vereist om deze functies uit te oefenen. Het is ook de analyse van de waarde van een werknemer de organisatie en de analyse van de werknemer van het verschil tussen de beloning structuur tussen organisaties.

Een voorbeeld van de toepassing van de interne billijkheid kan worden gezien wanneer een werknemer controleert de totale loon voor het uitvoeren van een taak in een bepaalde organisatie in vergelijking met wat andere werknemer in een andere organisatie krijgt voor het uitvoeren van in wezen dezelfde taken. Bijvoorbeeld, zou een teller in een bank de lonen en uitkeringen te vergelijken van die bank om de lonen en uitkeringen betaald aan andere stemopnemers in een andere bank. Het resultaat van deze studie zal de bank teller laten zien als er een oordeelkundige toepassing van gelijke beloning in de organisatie waarvoor hij of zij werkt.

In sommige landen worden de interne equity parameters afgeleid van de wet, dat betrekking heeft op zaken als billijke workersâ € ™ compensatie. Bijvoorbeeld, in de Verenigde Staten de wet dat zich bezighoudt met kwesties met betrekking tot interne equity is de federale Equal Pay Act op het federale niveau, in aanvulling op andere nationale wetten uitgevaardigd om ervoor te zorgen dat er een gelijke en billijke beloningsstructuur in de plaats ten aanzien van de vergoeding van de werknemers over de hele linie. Intern eigen vermogen is ook gerelateerd aan uitkeringen en andere vormen van compensatie die medewerkers in redelijkheid zou verwachten op basis van hun verantwoordelijkheden en de aard van de structuur in andere organisaties.

De reden waarom de toepassing van de interne billijkheid is zo belangrijk voor organisaties is, want het is de wet in de meeste gevallen, en indien dit niet het geval is, het helpt voorkomen dat een mogelijke degradatie van de arbeidsverhoudingen tussen een organisatie en werknemers of georganiseerde arbeid. Afgezien van eventuele verplichte wetten en regels, het is ook onderdeel van goede human resource praktijken voor betrokken organisaties om de principes van de interne billijkheid toe te passen in hun beloningsstructuur. Dit is een noodzakelijk proces dat helpt om te kalmeren, stimuleren en een grotere productiviteit onder werknemers te vergemakkelijken door hun tevredenheid over de beloning die zij ontvangen.