Wat is het verband tussen Activity Based Costing en Activity Based Management?

Activity based costing verwijst naar een methode voor de toerekening van de fabricagekosten van de juiste bron in tegenstelling tot een algemene toewijzing van de kosten in een gelijke wijze verschillende bronnen tijdens het productieproces. De relatie tussen activity based costing en activity-based management is afgeleid van het feit dat activity-based management kan worden beïnvloed door de informatie die voortvloeit tijdens de analyse van de activity based costing proces. Om goed te begrijpen het verband tussen activity based costing en activity-based management, is het nodig om te begrijpen wat de twee boekhoudkundige termen betekenen.

Gewoonlijk, wanneer de fabrikanten trachten de kosten van de productie van de verschillende posten van de manufacturersâ € ™ productlijn kenmerk, dat doen ze door naar het volume van het productieproces voor dat specifieke item zonder rekening te houden met andere factoren die deze statistiek onnauwkeurig zouden maken . Bijvoorbeeld, kan de berekening van de productiekosten voor product A en product B door hetzelfde bedrijf worden gebruikt om de concepten van activity based costing en activity-based beheer te illustreren. Ervan uitgaande dat de fabrikant al weet de direct toerekenbare kosten die voortvloeien uit de vervaardiging van product A en product B, maar het is nog steeds bezig om erachter te komen van de algemene kosten voor de productie van de twee items, zal dit proces van de toepassing van activity based costing in vereisen Om tot de juiste conclusie omdat dergelijke overheadkosten misleidende zonder goede analyse kan worden. In dit geval zou de algemene kosten van de productie van zowel product A en product B overheadkosten zoals de inspectie van de grondstoffen voor de productie en het gebruik van een vooraf bepaald aantal werknemers als deel van het productieproces betrokken.

Waar het productieproces van product A maakt gebruik van minder input van de fabrieksarbeiders te wijten aan de aard van het product, zelfs als de werknemers beschikbaar zijn voor het productieproces, zal dit dienen als een factor bij de berekening van de activity based costing. Als product B gebruikt alle fabriek handen tijdens het productieproces, ook indien de hoeveelheid producten gegenereerde kleiner dan bij de productie van product A, dit wordt ook weerspiegeld in de berekening van activity based kosten als bijdragende factor, het maken van product B het duurder. De verbinding tussen activity based costing en activity-based management is gerelateerd aan de manier waarop deze informatie kan worden gebruikt om een ​​beter beheer van het productieproces voor meer kosteneffectiviteit.

  • Activity-based management en costing komen het meest voor in de productie-installaties.