Wat is een Business Unit Analyse?

Bedrijven hebben de neiging om meerdere business units die deel uitmaken van de organisatie. Voorbeelden zijn boekhouding productie, verkoop en klantenservice. Business unit-analyse is een activiteit waarbij een vennootschap Beoordelingen elke eenheid met het oog op de effectiviteit en efficiëntie te beoordelen. De beoordeling kan plaatsvinden onder de Unita € ™ s manager en een organisatorisch manager, die objectiviteit zorgt in het herzieningsproces. Business unit analyse kijkt vaak naar de diensten elke eenheid biedt, de levering methode voor de diensten en informatie die nodig is om het proces te voltooien.

Business units hebben vaak meerdere bedrijfsprocessen, soms nummering in de dubbele cijfers voor een grote afdeling. Business unit analyse kan beginnen met het definiëren en elk proces opschrijven binnen één afdeling. Hierdoor kan de herziening manager om te begrijpen hoe een analytische plan te maken voor het bestuderen van de unit. Reviewers kunnen ook een plan te starten of een idee krijgen van wat ze moeten verwachten te zien in termen van efficiëntie en effectiviteit. Werken met de unitmanager tijdens dit proces is vaak essentieel.

Tijdens de eigenlijke business unit analyse, moet de herziening manager kijken naar elke dienst het apparaat compleet. Een overzicht van alle stappen die nodig zijn om elke dienst te voltooien is vaak onder de microscoop. De bedoeling hier is om ervoor te zorgen dat het bedrijf verspilt geen middelen bij het invullen van basisdiensten. Middelen kunnen fysieke inputs die nodig zijn om de goederen of arbeid uur produceren uit personen die werkzaam zijn op de afdeling. Andere items kunnen in het oog worden hier op basis van de informatie die door een business unit services.

Hoe een business unit levert diensten is bijna net zo belangrijk als wat diensten een business unit completeert. Business unit analyse omvat doorgaans een herziening van de levering methoden een bedrijf telt bij het gebruik van middelen of het krijgen van goederen in de handen van de consument. Net als een bedrijf de middelen kan verspillen bij het invullen van de diensten, kan een niet-effectieve levering methode ook verspilling zijn. In sommige gevallen kan een bedrijfsonderdeel zijn gewoon niet in staat om diensten te voltooien op een efficiënte wijze. Daarom zullen bedrijven meer betalen voor dezelfde output, het vergroten van de per-eenheid kosten aanzienlijk.

Informatie is nodig om te voltooien zowat elke zakelijke dienstverlening. Plekken in de business unit analysefase moeten kijken naar hoe een eenheid ontvangt, processen, en maakt gebruik van de gegeven informatie. Een bedrijfsonderdeel dat te lang duurt tijdens deze activiteiten kan eigenlijk niet in staat om te profiteren van de informatie in de best mogelijke manier. Recensenten kijken meestal naar het gebruik van informatie in een business unit te verbeteren.