Wat is een Business Portfolio Analysis?

Een business portfolio-analyse is een grondige evaluatie van de producten en diensten van een bedrijf. Het doel van deze evaluatie is om te bepalen waar een bedrijf zijn investeringen en zakelijke activiteiten moeten richten. Bedrijven kunnen een derde partij in te huren om dit werk uit te voeren, of ze kunnen het intern doen met de hulp van de belangrijkste leden van het management. Dit kan onderdeel van een plan voor de reorganisatie, het verbeteren van business strategie, of de kosten te verlagen om een ​​bedrijf te runnen efficiënter te maken.

De eerste stap in een business portfolio-analyse is om de inhoud van de zakelijke portefeuille te bepalen. Voor een enkel bedrijf zonder holdings, kan dit een relatief eenvoudige taak zijn, als alle producten en diensten die eenvoudig naar de lijst zal zijn. Bedrijven met onderverdelingen, afdelingen gewijd aan andere activiteiten, en een aparte bedrijven zijn moeilijker te analyseren. In deze gevallen moet de analisten voorzichtig sporen alle bedrijven in het portfolio om een ​​gedetailleerd en volledig beeld te krijgen.

Met informatie over de inhoud van de portefeuille in de hand, kan de analist beginnen te kijken naar de prestaties. Dit kan verkopen nummers, vergelijkingen met concurrenten, enzovoort. Business portfolio-analyse kan ook projecties integreren. Een bedrijf met een groot deel van het bedrijfsleven met betrekking tot een dienst die in onbruik raakt als gevolg van veranderende industrie standaarden, bijvoorbeeld, kan het nodig zijn om na te denken over manieren om te compenseren voor verwachte dalingen in het bedrijfsleven. Volledige overzichten kunnen plaatsen markeren waar bedrijven groeien of worstelen.

Analisten kunnen bieden adviezen als onderdeel van de business portfolio-analyse. Ze konden wijzen op specifieke producten en diensten die kunnen opleveren beter rendement met meer investeringen, vanwege ruimte voor groei. Het is ook mogelijk te laten zien waar het bedrijf zich kon veroorloven om te bezuinigen. Gevestigde producten mogen niet overdadig budgetten nodig, bijvoorbeeld, terwijl anderen een laag rendement op de beleggingen kunnen genereren. Ten slotte kan een analist wijzen op producten en diensten die moeten worden afgebouwd.

De tijd die nodig is om het uitvoeren van een complete business portfolio-analyse kan afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de vereiste mate van gedetailleerdheid. Bedrijven die derde adviseurs in te huren kan vragen om een ​​schatting voor meer informatie over wat te verwachten van het proces te leren. Met het rapport in de hand, kunnen bedrijven beslissingen over hun zakelijke praktijken die waarschijnlijk profiteren ze op de lange termijn te maken. De informatie kan ook deel uitmaken van een jaarlijks verslag van de bespreking van zakelijke activiteiten en beslissingen in het voordeel van de aandeelhouders te worden.

  • Een business portfolio-analyse kan deel uitmaken van een jaarlijks verslag geworden.
  • Business portfolio analyseert evalueren producten en diensten van een bedrijf.