wat is een business ecosysteem

Een business ecosysteem is een idee gebruikt om het geheel van de factoren beschrijven, in de natuur en in het bedrijfsleven, die bijdragen aan het succes of falen van een bedrijf. De term wordt meestal in het gebied van evolutionaire economie, ook wel Ecologische economie, die een gebied gericht op het vergelijken bedrijven levensvormen en de systemen in de natuur.

Evolutionaire economie ziet het bedrijf als een life-formulier gemaakt met het oog op het maken van winst. Dit veld gebruikt de metafoor van het leven en het ecosysteem om financiële principes verklaring van economische veranderingen. Complex van structuur, is een bedrijf ecosysteem opgebouwd uit vele delen, met inbegrip van partnering bedrijven en organisaties, concurrenten in hetzelfde gebied, en wetten en de overheid, maar ook werknemers, contractanten, de beschikbaarheid van middelen, en de aarde en de omgevingsomstandigheden.

Evolutionaire economie onderzoekt de interacties van onderdelen van een bedrijf ecosysteem, hoe componenten van het ecosysteem hebben de neiging om invloed op andere delen van het ecosysteem, en hoe die interacties veranderen de business ecosysteem als geheel. Veel theorieën gepresenteerd in de evolutionaire economie staan ​​in contrast met de klassieke en neoklassieke economische theorieën, die menen dat de vrije markt werkt automatisch om zichzelf te verbeteren voor het welzijn van het volk. Voorstanders van het gebruik van de business ecosysteem metafoor gebruikt in de evolutionaire economie beweren dat een economisch systeem niet in zijn geheel te bereiken voor een groter doel. Dit betekent dat als bedrijven strijden om een ​​stuk van de beschikbare middelen, ze zijn niet per se samen streven naar het grotere goed.

Bedrijven hebben over het algemeen samen te werken aan de productie, marketing en distributie van producten en diensten te coördineren. Als for-profit levensvormen in een bedrijf ecosysteem, bedrijven moeten concurreren voor de middelen die ze nodig hebben om het bedrijf levend en winstgevend te houden. Middelen kunnen bestaan ​​uit het land de ruimte, het nodig is om een ​​product te maken materialen, of het geld dat nodig is om het bedrijf draaiende te houden. Bedrijven die werken binnen dezelfde markt moeten concurreren om klanten als hulpbron.

In de evolutionaire economie, wordt de aarde beschouwd als onderdeel van de economische ecosysteem samen met de bedrijven. Veranderingen in elk deel van het systeem beïnvloeden vele verbonden delen van een economisch netwerk. Als de acties van het bedrijfsleven beginnen te invloed op het milieu, met vervuiling, olielozingen, ontbossing en uitputting van hulpbronnen, zullen de veranderingen in de omgeving veranderingen in het bedrijf dat de financiële economie beïnvloeden veroorzaken. Als een visserijbedrijf overfishes een oppervlakte van de oceaan en zorgt ervoor dat de vis te verdwijnen, zelfs voor een tijd, zal het verdwijnen van de vis de economie invloed van een uitgebreide keten van onderling afhankelijke bedrijven, dat zich uitstrekt van de vissers, visverkopers, en supermarkten aan producenten van levensmiddelen, restaurants, en voedsel winkelen consumenten.

  • Evolutionaire economie zien bedrijven als levensvormen die zijn gemaakt met het oog op het maken van winst.

Bedrijven hebben de neiging om meerdere business units die deel uitmaken van de organisatie. Voorbeelden zijn boekhouding productie, verkoop en klantenservice. Business unit-analyse is een activiteit waarbij een vennootschap Beoordelingen elke eenheid met het oog op de effectiviteit en efficiëntie te beoordelen. De beoordeling kan plaatsvinden onder de Unita € ™ s manager en een organisatorisch manager, die objectiviteit zorgt in het herzieningsproces. Business unit analyse kijkt vaak naar de diensten elke eenheid biedt, de levering methode voor de diensten en informatie die nodig is om het proces te voltooien.

Business units hebben vaak meerdere bedrijfsprocessen, soms nummering in de dubbele cijfers voor een grote afdeling. Business unit analyse kan beginnen met het definiëren en elk proces opschrijven binnen één afdeling. Hierdoor kan de herziening manager om te begrijpen hoe een analytische plan te maken voor het bestuderen van de unit. Reviewers kunnen ook een plan te starten of een idee krijgen van wat ze moeten verwachten te zien in termen van efficiëntie en effectiviteit. Werken met de unitmanager tijdens dit proces is vaak essentieel.

Tijdens de eigenlijke business unit analyse, moet de herziening manager kijken naar elke dienst het apparaat compleet. Een overzicht van alle stappen die nodig zijn om elke dienst te voltooien is vaak onder de microscoop. De bedoeling hier is om ervoor te zorgen dat het bedrijf verspilt geen middelen bij het invullen van basisdiensten. Middelen kunnen fysieke inputs die nodig zijn om de goederen of arbeid uur produceren uit personen die werkzaam zijn op de afdeling. Andere items kunnen in het oog worden hier op basis van de informatie die door een business unit services.

Hoe een business unit levert diensten is bijna net zo belangrijk als wat diensten een business unit completeert. Business unit analyse omvat doorgaans een herziening van de levering methoden een bedrijf telt bij het gebruik van middelen of het krijgen van goederen in de handen van de consument. Net als een bedrijf de middelen kan verspillen bij het invullen van de diensten, kan een niet-effectieve levering methode ook verspilling zijn. In sommige gevallen kan een bedrijfsonderdeel zijn gewoon niet in staat om diensten te voltooien op een efficiënte wijze. Daarom zullen bedrijven meer betalen voor dezelfde output, het vergroten van de per-eenheid kosten aanzienlijk.

Informatie is nodig om te voltooien zowat elke zakelijke dienstverlening. Plekken in de business unit analysefase moeten kijken naar hoe een eenheid ontvangt, processen, en maakt gebruik van de gegeven informatie. Een bedrijfsonderdeel dat te lang duurt tijdens deze activiteiten kan eigenlijk niet in staat om te profiteren van de informatie in de best mogelijke manier. Recensenten kijken meestal naar het gebruik van informatie in een business unit te verbeteren.

Bedrijfsverzamelcentra zijn projecten ontwikkeld om nieuwe bedrijven te ontwikkelen en succesvol te lanceren. In sommige gevallen worden de projecten onder toezicht van hogescholen of universiteiten en zijn gebaseerd op faciliteiten, gelegen op de campus. In de Verenigde Staten, gemeenten soms samenwerken met de plaatselijke afdeling van de Small Business Administration aan richtlijnen en veilige voorzieningen waar ondernemers de kennis en andere middelen die nodig zijn om een ​​succesvolle lancering te maken kan krijgen en voeden de nieuwe onderneming door die eerste kritieke maanden vast te stellen. Zowat elke business incubator programma is goed gedefinieerde kwalificaties die aanvragers moeten voldoen om te worden toegelaten tot de incubatie project.

Het belangrijkste doel van een business incubator is om de ontwikkeling van nieuwe business binnen de lokale gemeenschap aan te moedigen. Door te assisteren bij een lokale ondernemer om een ​​bedrijf te starten in het gebied, de gemeenschap is waarschijnlijk profiteren van een toename van het aantal beschikbare banen in de regio, en de extra inkomsten die naar de stad of het dorp wordt gebracht als gevolg van de nieuwe bedrijfsactiviteiten. Beide elementen kunnen helpen om te revitaliseren van een lokale economie, dat is enigszins traag en daardoor verbeteren van de kwaliteit van leven voor iedereen die woont en werkt in het gebied.

De business incubator helpt om een ​​leegte die is gevonden in veel gebieden in te vullen. Niet iedereen is in staat om de tijd of geld nodig om te studeren en het verkrijgen van een zakelijke administratie mate besteden. Verder, niet iedereen heeft toegang tot middelen die een nieuw bedrijf inspanning kan financieren totdat het winstgevend wordt. Incubator programma's helpen om het gat te vullen door het verstrekken van rudimentaire opleiding aan ondernemers, een ruimte om het bedrijf te starten, en in sommige gevallen sluit de nieuwe ondernemer met anderen die in staat zijn om te investeren in de toekomst van het bedrijf.

Er is niet een perfect model voor een business incubator. Sommige design is zeer vergelijkbaar met de ontwikkeling centrales van de SBA in de Verenigde Staten. Anderen zijn meer gericht op de eisen van de lokale cultuur en bedrijfsleven, en volgen een formaat dat is meer in lijn met de specifieke lokale behoeften. Vaak zal de exacte structuur van de incubator programma, afhankelijke steunt de inspanning, evenals wat organisaties bijdragen tot de voortzetting van het programma.

Afhankelijk van de beschikbaarheid van middelen, kan de incubator gewoon bieden kantoorruimte die kunnen worden gebruikt om het nieuwe bedrijf te helpen beveiligen en beheren haar eerste klanten. Anderen kunnen vrijwilligers gebruiken om lessen en seminars die zich richten op onderwerpen zoals het opnemen van een bedrijf, het opzetten van boekhoudkundige procedures en protocollen, het bijhouden van de orders en de marketing van een nieuw bedrijf aan bepaalde niche markten te creëren. Vaak worden diensten zoals telefoon en internet aansluitingen die gratis of tegen een nominale bijdrage.

Elke gemeenschap stelt criteria die aanvragers moeten voldoen om deel te nemen aan de business incubator. Van de noodzaak, zal een lokale incubator programma niet tegemoet te komen aan iedereen die wil om een ​​bedrijf te starten. Instellen kwalificaties helpt ervoor te zorgen dat de beperkte middelen zijn gericht voorgesteld zakelijke ondernemingen die meer waarschijnlijk resulteren in een blijvende positieve invloed op de hele gemeenschap.

Het is niet ongebruikelijk voor een business incubator om ook dienen als middel voor ondernemers om te netwerken met de bredere bedrijfsleven en beginnen om contacten die vruchtbaar zal blijken op een later tijdstip vast te stellen. Nieuwe zakelijke mensen die zijn toegelaten tot het programma kunnen ook banden die hen in staat stellen om door te gaan met elkaar morele steun te verlenen als ze eenmaal afgestudeerd aan het programma en nemen hun plaats in de samenleving te ontwikkelen.

  • Bedrijfsverzamelcentra moedigen de ontwikkeling van nieuwe bedrijven in een lokale gemeenschap.

Een dashboard, in termen van een computer, is ofwel een bedieningspaneel voor een software applicatie of een weergave van informatie die - net als een auto of ander voertuig dashboard - geeft de gebruiker een algemeen gevoel van hoe verrichtingen vorderen. Een zakelijke dashboard is een web-based management tool die is geprogrammeerd om een ​​gevoel van de status van een organisatie te bieden. Terwijl een persoonlijk dashboard een verzameling van widgets die een persoon geniet of gebruikt kunnen worden, zoals die in de Mac® Dashboard®, een bedrijf dashboard bevordert de doelstellingen van het bedrijf is een bepaalde manier.

Een business dashboard kan zowel een intern instrument dat wordt gebruikt voor de weergave van bevoorrechte informatie bedrijf en hield op een beveiligd deel van een website of een middel van het verzamelen van informatie voor gebruikers, vaak afgebeeld op een homepage. Een voorbeeld van het eerste is de corporate dashboard dat verkoopgegevens van het bedrijf weerspiegelt. Stap in een onderwijs instelling en een voorbeeld zou een computernetwerk dashboard voor een leraar, die zowel toont het bureaublad van en controleert student computers. Een voorbeeld van de tweede zou een dashboard met verkiezingsuitslag gebruikt door een nieuws site.

Er zijn enkele criteria die kunnen worden gebruikt om een ​​mening dashboard beoordelen. Eerste, deskundigen zeggen dat het moet worden ontworpen om te worden gelezen in een oogopslag. Dit betekent dat de visuele elementen goed gebruikt om informatie over te brengen. Anderzijds moeten de belangrijkste prestatie-indicatoren van wat wordt gedemonstreerd tonen. Als het weer, moet het neerslag te tonen; als het de verkiezing, die het nodig heeft om te laten zien hoe elke staat kiesmannen pijnigde tot; en als het een bedrijf, is het nodig heeft om de juiste metrics te tonen, waaronder eventueel, verkoop, nieuwe gebruikers, verloren klanten, enz.

Voor zakenmensen kiezen voor het bedrijfsleven dashboard software, raden experts op zoek naar een set-up die kan worden aangepast aan veranderende omstandigheden zonder een belangrijke tussenkomst van de IT-afdeling. Zij wijzen ook op de noodzaak voor het bedrijf dashboard de breedte om gegevens uit verschillende bronnen en weergave gegevensstroom op verschillende manieren, waaronder, maar niet beperkt tot kaarten grafieken, tabellen, verhoudingen en verschillende soorten grafieken waaronder sparkline grafieken. Tot slot, leggen ze uit dat bedrijven moeten niet per se alleen maar zetten hun sites op één dashboard, want bedrijven kunnen vaak gebruik maken van een verscheidenheid van dashboards voor verschillende functies, waaronder marketing, sales, en interne communicatie.

Een business intelligence (BI) ontwikkelaar is, in feite, een data-expert. Een sterke achtergrond in de informatica en de programmering gewoonlijk is vereist voor deze job. Werken met software en databases zijn twee van de belangrijkste taken van een business intelligence developer.

Op zoek naar BI-oplossingen is een van de taken van een BI ontwikkelaar. Dit betekent dat de planning voor deze oplossingen is een aspect van de baan. Na de planning is voltooid, moet de ontwikkelaar het ontwerp van de BI-oplossingen, dan controleren of de oplossingen effectief zijn. Als er problemen zijn met de oplossingen, moet de ontwikkelaar op te lossen om te achterhalen wat het probleem is en vervolgens het probleem op te lossen.

Business intelligence ontwikkelaars zijn ook verantwoordelijk voor het ontwerpen en bouwen van online analytical processing (OLAP). Ze werken met zowel multidimensionale en relationele databases. BI-ontwikkelaars ook data mining algoritmen toe te passen en te creëren en design tafels.

Naast het werken met databases, de ontwikkelaar schrijft ook query's en ontwerpen rapporten. Het ontwerpen en maken van tabellen is een ander aspect van de job. Een databank van grote hoeveelheden gegevens en waarborgen dat de bedrijfsprocessen goed werken is een ander deel van de baan. Bovendien kan iemand in deze positie ook herzien productiesystemen om ervoor te zorgen dat ze correct worden uitgevoerd.

Business intelligence ontwikkelaars niet alleen bezighouden met de programmering, zij behandelen ook kwesties die van invloed kunnen zijn gebruikers. Bijvoorbeeld, ze vertalen toepassingen, maar ze moeten ervoor zorgen dat deze toepassingen worden gepresenteerd op een manier die is gebruiksvriendelijk. Ze kunnen ook diagnosticeren en repareren van problemen die gebruikers hebben met specifieke toepassingen.

Naast het ontwerpen en repareren van toepassingen voor de gebruikers, kan een business intelligence developer raden softwareoplossingen voor zowel personen als bedrijven. De aanbevelingen moeten rechtmatig zijn omdat een ander deel van het werk van een ontwikkelaar te testen en controleren verschillende soorten software. Als de software moet kleine wijzigingen of aanpassingen, de ontwikkelaar is ook verantwoordelijk voor.

Er zijn verschillende vaardigheden die een business intelligence developer moet hebben om het werk effectief uit te voeren. Programmering vaardigheden zijn belangrijk, net als time management vaardigheden. Computervaardigheden zijn niet allemaal die nodig zijn - vaardigheden in wiskunde en een achtergrond in analytics zijn belangrijk, omdat al deze vaardigheden worden gebruikt op de baan. Voor de meeste business intelligence banen ontwikkeling, wordt een bachelor's degree vereist, en certificering in verschillende soorten programmering noodzakelijk kunnen zijn. Een diploma in de informatica is de meest voorkomende voor business intelligence ontwikkelaars.

  • Een business intelligence developer werkt met software en databases.

Technisch, een bedrijf prospectus is een document geproduceerd door een bedrijf dat de effecten die zij beschikbaar voor aankoop of handel hebben schetst. Deze documenten zijn geschreven voor de Amerikaanse Securities Exchange Commission (SEC) om te kijken over en goedkeuren voordat een effectenrekening verkoop kan beginnen. In het werkelijke gebruik, een bedrijf prospectus is ook een document dat de financiële situatie en de toekomstige doelstellingen van een bedrijf details. Terwijl de eerste definitie is een zeer specifiek juridisch document, de tweede definitie heeft een zeer vage en brede betekenis.

In de VS, is een bedrijf prospectus geschreven door een bedrijf om haar effecten aanbod af te ronden. Dit document wordt vaak verspreid onder potentiële kopers als een waarschuwing naar de aankomende verkoop, maar het eigenlijke doel is om de SEC op de hoogte van de verkoop. De SEC zal kijken over het document en te bepalen of de informatie juist is en als de verkoop is toegestaan. Als alles goed gaat, de SEC keurt de verkoop en de effecten op de markt kwam. Hoewel dit proces in de VS, het feitelijke gebruik van een bedrijf prospectus in andere landen over het algemeen vergelijkbaar.

De zakelijke prospectus bevat aankomende effecten aanbiedingen de companyâ € ™ s, maar het heeft vaak aanvullende informatie ook. Het is deze andere informatie die langzaam verbreed de definitie van de term en brachten het in andere gebieden van het bedrijfsleven. In aanvulling op de toekomstige aanbod, vindt u de informatie over de huidige financiële situatie van het bedrijf te vinden, informatie over belangrijke medewerkers, kennisgevingen van alle grote ontslagen, huurt of ontslagen en openbaarmaking van alle juridische kwesties, waarbij het bedrijf betrokken is.

Al deze aanvullende informatie is ontworpen om potentiële kopers om een ​​geïnformeerd besluit over het kopen in het bedrijf te maken. Wanneer de kopers zien de driemaandelijkse winst voor het afgelopen jaar en het inhuren van nieuwe medewerkers, het laat zien dat het bedrijf de voorraad waarschijnlijk gaat omhoog. Als gevolg van de regelgeving te zetten op het document, het toont ook slechte aspecten, zodat de onderneming als geheel kan worden voorgesteld.

Met al deze aanvullende informatie, de werkelijke definitie van wat was en het was niet een prospectus werd wazig. Sommige bedrijven gebruiken hun jaarverslag, zoals een bedrijf prospectus, wat betekent dat het bevat persinformatie en ontwikkeling van gegevens. Anderen gebruiken de term om hun business plan en de structuur en organisatie van de onderneming als geheel betekenen.

Hoewel enige of al deze definities van toepassing, is een ding dat moet aanwezig zijn in een bedrijf prospectus zijn. Elke prospectus heeft informatie nodig met betrekking tot de openbare en particuliere beveiliging offers gemaakt door de vennootschap. Deze informatie is wat het document een prospectus maakt; al de rest is optioneel.

  • Voor sommige bedrijven, een bedrijf prospectus is hetzelfde als een business plan.
  • Sommige bedrijven gebruiken hun jaarverslag, zoals een bedrijf prospectus.

Een business continuity controlevragen en toetst het plan een bedrijf heeft opgezet om operationeel blijven tijdens interne of externe bedreigingen. Bedrijven kunnen een veelheid van bedreigingen die de organizationâ vermogen € ™ s om taken en activiteiten te voltooien verstoren geconfronteerd. Terwijl continuïteitsplannen veel gebruik niet kunnen worden meegedeeld in een bedrijf, kan het nodig zijn ondernemers en managers om te weten hoe goed het plan zal werken. De business continuity audit zal een reeks tests en beoordelingen uit te voeren om de sterkte van het continuïteitsplan, en hoe goed het bedrijf isoleert zich van operaties verstoring te bepalen.

Continuity plannen hebben meestal een levenscyclus dat de analyse, het ontwerp van oplossingen, richtlijnen implementatie, het testen voor de acceptatie en het onderhoud vereist om het plan op de rails te houden. In veel bedrijven worden continuïteitsplannen geschreven ruim voor bedreigingen daadwerkelijk veroorzaakt problemen in een organisatie. Terwijl het plan een aantal goed doordachte ideeën, kunnen van de uitvoerbaarheid van het gebruik van het plan compleet anders zijn. De business continuity audit zal testen deze fasen van het continuïteitsplan, en mogelijk leiden tot suggesties dat het plan zal versterken en maken het makkelijker te implementeren wanneer dat nodig is.

Het uitvoeren van een business continuity audit zal beginnen met de bij het testen en de review proces individuen. Een openbare accountantskantoor of andere professionele accountants kan een objectief oordeel over het continuïteitsplan bieden. Daarnaast kunnen ze specifieke ervaring in de sector dat de interne auditors niet hoeft te hebben. Hoewel externe accountants duurder kan zijn, kunnen de compenserende voordelen resulteren in een meer productieve audit.

De business continuity audit moet beginnen met een ontmoeting tussen de accountants en bedrijfseigenaren of managers. Deze vergadering zal de reikwijdte van de controle en wat de verwachtingen van het management van de companyâ € ™ s in termen van resultaten van de audit heeft te beslissen. Een tijdlijn zal komen van de vergadering dat de controleurs vereist om een ​​rapport van een bepaalde datum, die het bedrijf geld bespaart geven en er ook voor zorgen de veranderingen zullen zijn voordat er te veel tijd, gedurende welke een bedreiging het bedrijf kan verstoren.

Veldwerk is de hoofdlijnen van het business continuity audit. Accountants zullen interviews met de mensen die het continuïteitsplan gemaakt en leren over het ontwerp en de implementatie uit te voeren. Een walkthrough helpt accountants begrijpen hoe het bedrijf de middelen zal toewijzen te weren bedreigingen voor het bedrijf. Kijken naar werknemers werken door middel van hun taken en het leren hoe lijnmanagers voeren operaties is ook noodzakelijk voor de audit. Een definitieve evaluatie van de interne en externe activiteiten van de companyâ € ™ s maakt accountants om het veldwerk te voltooien en te ontdekken hoe goed de companyâ € ™ s continuity plan zou opstaan ​​in het gezicht van de enkelvoudige of meervoudige bedreigingen.

  • Een business continuity controlevragen en toetst het plan een bedrijf heeft opgezet om operationeel blijven tijdens interne of externe bedreigingen.

Een business development specialist is een werknemer die belast is met het besturen van een nieuwe business tot een bedrijf met behulp van verschillende methoden en technieken. In veel opzichten is het werk is complexer dan een algemene marketing baan en omvat een aantal andere activiteiten, sommige in verband met marketing en sommige niet.

Deze persoon rapporteert meestal aan de chief marketing officer of een andere senior-level executive. Echter, kan hij of zij ook een senior-level executive zijn, beantwoorden aan de directeur van het bedrijf of rechtstreeks naar een raad van bestuur. Het salaris voor deze rol is gevarieerd en is grotendeels afhankelijk van het niveau van de anciënniteit van een bedrijf geeft in de stand.

Hoewel marketing is een van de primaire taken van de taak, de positie draagt ​​een meer gerichte taak. Met name de taak van de business development specialist is om nieuwe bedrijven aan te trekken. Dit kan worden gedaan door middel van promoties, product ontwikkeling of onderzoek.

In sommige gevallen kan een bedrijf ontwikkelingsspecialist een sleutelfiguur betrokken bij de ontwikkeling van een nieuw product. De specialist kon focusgroep testen uit te voeren om te bepalen hoe een nieuw product zal worden ontvangen, neem prototypes uit voor beoordeling en dan verslag uitbrengen aan de productie-team.

Zodra het product is in de productie, een business development specialist is vaak verantwoordelijk voor de marketing of het werken met het marketing team om te komen met een effectieve campagne. Hij of zij is een belangrijk lid van dit team, omdat, als die persoon al een uitgebreide hoeveelheid van het onderzoek heeft uitgevoerd, hij of zij beschikt over unieke kennis van wat potentiële klanten al over het product hebben gezegd.

Naast nieuwe producten, een business development specialist werkt meestal met bestaande producten in nieuwe markten, in een poging om de meest effectieve inleidende strategie naar die markten te vinden. Dit kan zijn het onderzoeken waar naar de volgende keten koffie winkel of het werken met een industriële klant zetten om ze te laten zien hoe een product of dienst efficiëntie zal toenemen. De mogelijkheden voor de ontwikkeling van nieuwe activiteiten zijn grotendeels afhankelijk van de industrie en haar bestaande verzadiging.

Een van de belangrijkste taken van een business development specialist is om relaties niet alleen met externe klanten, maar binnen het bedrijf op te bouwen. Vaak is een companyâ € ™ s groei is afhankelijk van nieuwe producten of nieuwe klanten, of een combinatie van beide. Toch zal de groei moeilijk zijn als er niet voldoende communicatie en een geest van samenwerking tussen alle partijen.

  • Een business development specialist kan onderzoeken om nieuwe business te rijden naar een bedrijf.

Business-to-business incasso is de verzameling van achterstallige debiteuren verschuldigd door een bedrijf aan een ander. Een derde bedrijf dat is gespecialiseerd in het verzamelen delinquent schuld van zakelijke klanten is meestal ingehuurd om het proces te beheren. Ook bekend als commerciële incasso, het onderscheidende kenmerk van deze vorm van herstel is dat de schuld is tussen de twee bedrijven, in plaats van een bedrijf en een individuele klant.

Verzameling bedrijven die business-to-business incasso verwerken, doen dit op een honorarium. De transactie wordt gewoonlijk zo gestructureerd dat het bedrijf neemt 15-25% van wat voor bedrag het bedrijf erin slaagt om te herstellen. Dit percentage lijkt misschien exorbitant, maar de tijd en de moeite die het kost om te herstellen delinquent schuld is aanzienlijk. Veel bedrijven de voorkeur aan een externe instantie te betalen om het proces te verwerken in plaats van te besteden kostbare tijd weg van de kernactiviteiten.

Tactiek in dienst van commerciële incassobureaus verschillen per rechtsgebied. Incasso wordt vaak geregeld aan individuele consumenten te beschermen, maar een aantal van dezelfde wetten gelden voor de zakelijke debiteuren. Business-to-business incasso zal gewoonlijk initiële communicatie en follow-ups, biedt genoegen te nemen met minder dan het verschuldigde bedrag, onderzoek naar activa die gebruikt kunnen worden in beslag genomen lokaliseren, het verkrijgen van een uitspraak in de rechtbank, kredietbureau rapportage, en opsporen van de schuldenaars dat kan het gebied hebben overgeslagen om de schuld te voorkomen.

Commerciële incasso lijkt sterk op de consument incasso, maar er zijn enkele belangrijke verschillen. Aanpak is een factor in de business-to-business incasso. Afhankelijk van hoe een bedrijf wettelijk wordt georganiseerd, de eigenaren zijn waarschijnlijk worden afgeschermd van de individuele verantwoordelijkheid voor de zakelijke schulden. Dit betekent dat de incasso is alleen effectief als de eigenaren hebben een bedrijf dat ze dona € ™ t wilt verlaten. Een bedrijf met een uitstaande schuld kan gewoon zijn deuren sluiten of faillissement, en de eigenaar kan gaan en het opzetten van een ander bedrijf hetzelfde te doen en vrij van oude schuld.

Het kan bijzonder moeilijk om schulden te herstellen van de bedrijven met niets te verliezen, maar het kan makkelijker om de schulden van bedrijven met waardevolle reputatie, wortels in de gemeenschap waar zij actief is, en meerdere zakelijke relaties te verzamelen. Succesvolle business-to-business incasso is gebaseerd op de kredietwaardigheid van de debiteur en de debtorâ € ™ s verlangen om te verblijven in het bedrijfsleven. Veel bedrijven vertrouwen op krediet van leveranciers om de inventaris en de cashflow te beheren. De commerciële incassobureau wordt vaak niet wettelijk verhinderd contact opnemen met het businessâ € ™ andere leveranciers, in tegenstelling tot in een business-to-consumer collectie, en maakt het bekend dat het bedrijf zijn rekeningen niet betaalt. Als het bedrijf heeft te veel schuldeisers, kunnen ze een team vormen en het bedrijfsleven te dwingen tot onvrijwillige reorganisatie of faillissement.

Een business finance consultant biedt een verscheidenheid aan financiële diensten aan ondernemers. Adviseurs advies aan mensen die proberen om nieuwe bedrijven te starten en te helpen deze mensen om de nodige financiering die zij nodig hebben om de aanloopkosten te dekken verkrijgen. Grote bedrijven maken ook gebruik van consultants voorafgaand aan fusies, overnames en andere grote evenementen.

Kredietverstrekkers zijn meestal terughoudend om financiering uit te breiden tot nieuwe bedrijven, omdat deze bedrijven hebben geen geschiedenis van het genereren van winst en geen bewezen vermogen om schulden af ​​te lossen. Bijgevolg, veel ondernemers vertrouwen op hun eigen persoonlijke middelen om de aanloopkosten te dekken, maar een bedrijf finance adviseur kan een ondernemer helpen om andere financieringsbronnen te identificeren. Sommige adviseurs fungeren als makelaars en onderhandelen deals met de financiering van bedrijven en particuliere beleggingsondernemingen. De adviseur ontvangt normaal gesproken een commissie voor het regelen van dergelijke aanbiedingen van zowel de kredietgever of van de ondernemer.

Ondanks de betrokkenheid van een bedrijf finance adviseur, sommige kredietverstrekkers zijn terughoudend om geld te lenen aan nieuwe bedrijven. Daarom consultants helpen ondernemers om beleggers die bereid zijn om geld te investeren in het bedrijf in ruil voor een eigendomsbelang in de entiteit te vinden. Veel consultants gespecialiseerd in het helpen van bedrijven die actief zijn binnen bepaalde sectoren. Consultants die bekend zijn met een bepaalde bedrijfstak kunnen advies geven aan klanten, dat is gebaseerd op de ervaring met het omgaan met andere klanten. Deze adviseurs ook de ontwikkeling van sterke industrie verbindingen, wat betekent dat consultants start-up bedrijven kunnen helpen door het genereren van verwijzingen en het stimuleren van zakelijke partners samen te werken en wederzijds voordelige zakelijke relaties te ontwikkelen.

De raad van bestuur van een grote onderneming normaliter ten minste één bedrijf finance adviseur te raadplegen voordat u aan een andere onderneming te verwerven. Een consultant kan enig inzicht in de doelgroep stevig te bieden en te helpen het bedrijf met het verkrijgen van financiering. Als niet-beursgenoteerde bedrijven zijn geïntroduceerd op de beurs, consultants proberen om belangstelling voor de beursgang (IPO) door het zoeken naar investeerders en het verstrekken van toekomstige aandeelhouders met informatie over het bedrijf te genereren. Een business finance adviseur kan ook adviseren een bedrijf om een ​​beursgang uit te stellen indien de economische of industrie omstandigheden zijn niet bevorderlijk voor een dergelijke stap.

Zakelijke financiën consultants bieden ook eigenaren van zowel grote als kleine bedrijven met advies over de dag-tot-dag zaken die de winstgevendheid van het bedrijf van invloed kunnen zijn zoals wetswijzigingen of belastingverhogingen. Sommige bedrijven maken gebruik van full-time consultants terwijl anderen niet in-house consultants in dienst en in plaats daarvan te huren freelance aannemers als dat nodig is. Consultants hebben meestal een achtergrond in zowel finance of accounting. Velen hebben college graden en andere branchespecifieke licenties en certificaten.

  • Finance adviseurs bieden financiering alternatieven voor operators op zoek naar een bedrijf te starten of te ondersteunen dag-tot-dag operaties.
  • Zakelijke financiën consultants bieden een verscheidenheid aan financiële diensten aan klanten.
  • Sommige kredietverstrekkers zijn terughoudend om geld te lenen aan startende ondernemingen, ondanks de betrokkenheid van een bedrijf financiële adviseur.
  • Zakelijke financiën consultants kunnen startende ondernemers te helpen bij het ontwikkelen van wederzijds voordelige zakelijke relaties.
  • Raad van bestuur van een bedrijf meestal in overleg met het bedrijfsleven finance adviseurs voordat u aan een andere onderneming te verwerven.

Een business planning cyclus is een logisch gefaseerde plan van aanpak, dat is ontworpen om te helpen bij de taak van het bedrijf planning. De cyclus zal vaak richten op de oprichting van levensvatbare operationele plannen die een soepele productieproces te garanderen, evenals de aanpak van problemen zoals de bestelling en ontvangst van de grondstoffen, de behuizing van de afgewerkte producten voor transport naar klanten, en zelfs de verzendkosten processen gebruikt om die afgewerkte producten te leveren. De typische conjunctuurcyclus zal vooraan, midden en backoffice-functies aan te pakken, om ervoor te zorgen dat alle aspecten van het bedrijf werken samen ten behoeve van het bedrijf zelf.

Hoewel er geen één ideale manier om een ​​levensvatbare business plan te maken, de instrumenten die in een business planning cyclus zijn vrij uniform. De cyclus zal normaal beginnen met een beoordeling van de aard van het bedrijf, het identificeren van wat het bedrijf is alles over, haar doelstellingen, en zelfs wat er is gedaan om de faciliteiten waarin het bedrijf zal opereren vestigen. Dit dient als uitgangspunt voor de planning, waardoor het mogelijk is om vervolgens te volgen door op het bedrijfsproces van een punt van herkomst naar een punt van voltooiing.

Zodra de taak om te bepalen wat het bedrijf is en wat het wil bereiken, zal de volgende fase van de business planning cyclus nagegaan welke de belangrijkste fasen van die voortdurende cyclus. Een eenvoudige benadering is om specifieke categorieën dat de volgorde die nodig zijn om goederen en diensten produceren te pakken. Dit zal meestal beginnen met het veiligstellen van grondstoffen, overgaan tot het productieproces zelf, en dan uitmonden in de levering van die afgewerkte producten aan klanten.

Met de basisprincipes van de business planning cyclus geregeld, zal de volgende stap nagegaan welke de gegevens van elk van deze stadia of fasen. Zo zal kwesties zoals de oprichting van de aankoop van het beleid en de procedures worden gecreëerd. De lay-out van de productievloer wordt in detail gepland, zorg ervoor dat het proces vermindert de hoeveelheid afval zo veel mogelijk. Vandaar gaat procedures voor het opslaan en inventarisatie eindproducten vaak aangepakt. Ten slotte zal de processen voor het opnemen van bestellingen en vervulling worden gebracht in de plaats, gevolgd door instructies over hoe om te gaan over het leveren van deze bestelde goederen aan klanten en het ontvangen van betaling voor die goederen.

Het creëren van een levensvatbare business planning cyclus is niet de provincie van grote bedrijven. Zelfs kleine bedrijven die worden bediend uit het huis kunnen gebruik maken van deze vorm van planning tool te maken, en zorg ervoor dat de algemene werking is efficiënt en verantwoord in termen van het gebruik van middelen om het beste effect. Wanneer eigenaren niet comfortabel met het maken van een business planning cyclus voelen, kan adviesbureaus worden ingeschakeld om te helpen met dit proces, waardoor het veel eenvoudiger om vooruit te komen als een bedrijf.

  • De typische conjunctuurcyclus zorgt ervoor dat alle aspecten van het bedrijf werken samen ten behoeve van het bedrijf zelf.
  • Zelfs kleine bedrijven bediend uit het huis moet een levensvatbare business planning cyclus te creëren.

Een business coach is iemand die werkt met een bedrijf of een ondernemer om een ​​dramatische verbetering te genereren, net als een atletische coach helpt een atleet presteren op zijn of haar hoogtepunt. Business coaches kunnen diensten aan iedereen aanbieden van een enkele ondernemer proberen om de slag te gaan om een ​​multinationale onderneming die worstelt om bij te blijven met andere bedrijven in het veld. Business coaches kunnen bieden ook life coaching aan mensen die vinden dat problemen in het leven spill-over naar de werkplek.

Wanneer een cliënt op zoek gaat naar een business coach, de coach en de cliënt zitten samen in een vergadering om de specifieke problemen van de cliënt wordt geconfronteerd te bespreken, en om te praten over de lange-termijn doelen voor de klant en het bedrijf. Zo kan een klant klagen dat de verkoop statisch zijn overgebleven, of tot doel gesteld om uit te breiden door de oprichting van franchises in de komende tien jaar. Terwijl aan met de klant, kan de coach ook evalueren de persoonlijkheid van de klant, benadering van interpersoonlijke communicatie, en de algemene houding. Business coaches kunnen ook vragen om gegevens die betrekking hebben op het bedrijf en de werknemers, met het oog op het verkrijgen van een meer volledig beeld van de situatie.

Na het bespreken van de situatie met de klant, de business coach gaat zitten en formuleert een plan. Hij of zij pakt de specifieke zwakke punten die verbetering behoeven, bepaalt manieren waarop het bedrijf kan worden verbeterd, en stelt doelen en normen die kunnen worden gebruikt om de voortgang te meten. Deze informatie wordt gepresenteerd aan de klant, met de coach en de cliënt samen te werken op de lange termijn om de doelstellingen van de klant te voldoen en om ze langzaam uit te breiden als de klant en de zakelijke veranderingen.

Werken als een business coach vereist een uitstekende interpersoonlijke vaardigheden en een goede neus voor zaken. Business coaches werken ook in een zeer diverse groep van cliënten, die flexibiliteit en een brede diepte van de kennis vereist. Wat werkt voor een kleine bakkerij familiebedrijf zal niet effectief voor een enkele bloemist alleen werken, of voor een grote gemeenschap bank die een beetje hulp moet krijgen gevestigd zijn, en een business coach moet in staat zijn om op maat gesneden plannen van aanpak voor al deze potentiële klanten.

Sommige business coaches behoren tot professionele organisaties die standaarden voor coaching te stellen, ervoor te zorgen dat hun leden voldoen aan de minimale professionele eisen. Deze organisaties bieden ook extra workshops, client-verwijzingen, de toegang tot permanente educatie middelen, en regelmatig conferenties en retraites voor business coaches. Dit kan waardevolle professioneel voor mensen die willen om door te gaan op het gebied van business coaching zijn. Business coaches kan ook zelfstandig werken, met een beroep op hun cliënt lijsten, educatieve geschiedenis en persoonlijke vaardigheden om te slagen.

  • Een business coach bespreekt problemen en oplossingen bij klanten.
  • Een business coach kan helpen kleine ondernemers krijgen door middel van de grote en kleine problemen die zich voordoen op een dagelijkse basis, via adviezen en motivatie technieken.

Business managers bestaan ​​in een verscheidenheid van industrieën, en hebben vaak training of opleiding, zoals masterdiploma's in Business Administration (MBA), die hen helpen om effectiever hun werk doen. Ze kunnen werken in zeer gespecialiseerde manieren, het beheren van één afdeling, of ze kunnen werken als beheerders of eigenaren van kleinere bedrijven, doet zo ongeveer alles wat nodig is om ervoor te zorgen dat alle aspecten van het bedrijf en al haar eisen wordt voldaan. Soms is de zaakvoerder wordt gedefinieerd als de persoon die het werk zonder daadwerkelijk het werk doen dat nodig is moet vergemakkelijken. Dit is niet bedoeld als een negatieve verklaring; Het betekent alleen dat de business manager is verantwoordelijk voor het ervoor zorgen medewerkers functioneren op een optimaal niveau, en dat de manager effectief toezicht houdt, plannen, en afgevaardigden.

Onder de functie van business manager, zult u merken deze mensen het doen van een verscheidenheid van dingen. Zij kunnen medewerkers die verantwoordelijk zijn voor zaken als productie en verkoop, een plan werkschema's begeleiden, beslissingen nemen over de beloning van werknemers, beoordelingen of berispingen, en helpen om te bepalen wanneer het bedrijf niet zou kunnen werken bij haar financiële piek. Wanneer dit het geval is, kunnen zij business plannen om de winstgevendheid te verhogen creëren.

Sommige business managers primair toezicht toezichthouders en hoeft helemaal zo veel contact met medewerkers die de meerderheid van de producten dingen te produceren of verkopen. In die zin kunnen ze de toezichthouder van de toezichthouders worden genoemd. Anderen zijn direct verantwoordelijk voor de werknemer reviews, training en motivatie.

Sommige business managers die in één afdeling werken zou kunnen zijn verantwoordelijk voor zaken als het beheer van human resources, salarisadministratie, verkoop, reclame, productie, reclame, of een verscheidenheid aan andere dingen. Business managers hebben de neiging moest worden op vele gebieden, niet alleen typisch "business velden", maar ook in de medische faciliteiten, wetenschappelijk georiënteerde bedrijven, het eten en de horeca, en in de podiumkunsten. Voor alle doeleinden de manager van een theater is een business manager, die helpt om anderen in dienst, evalueert de inkomsten, huurt of branden medewerkers, en zorgt ervoor dat het theater op rolletjes loopt.

Het doel van de zaakvoerder op ieder niveau is ervoor te zorgen dat alles wat hij of zij houdt toezicht op de werken zo goed als het kan. Om dit te bereiken, kan de zaakvoerder implementeren verschillende business modellen geleerd op school, of kunnen methoden, teams, werknemers aansporingen of een verscheidenheid aan andere dingen om de meest succesvolle afdeling, bedrijf of onderneming te bereiken te creëren. Grote bedrijven hebben doorgaans een groot aantal business managers, wiens taak het kan zijn om de toezichthouders te helpen met hun werk en te rapporteren aan de bovenste level management of eigenaren van een bedrijf. Soms is een business manager is hoger level management of een eigenaar.

Bent u geïnteresseerd in het gebied van de bedrijfsvoering bent, zijn er vele vaardigheden die je nodig hebt. Je moet een uitstekend inzicht in business modellen, economie en financiën hebben. Je moet ook geweldige mensen vaardigheden, omdat een gedeelte van uw werk kan zijn om te motiveren of inspireren ten minste een aantal, zo niet alle medewerkers. Er zijn business management graden op community colleges, vier jaar universiteiten, en op het masterniveau. In de meeste gevallen, MBA graden verzekeren u een grotere hoeveelheid keuze en een kans om te werken op top niveau van een bedrijf.

  • Een business manager.
  • Een business manager werken met een werknemer.

Een business intelligence leverancier is een bedrijf dat gespecialiseerd is in de verkoop van business intelligence software. Er zijn twee types leveranciers. Degenen die in de eerste categorie bekend als "pure-play" vendors, terwijl die in de tweede worden "megavendors." De twee types leveranciers verschillen zowel in omvang als in hun paden naar de markt komen.

Wanneer een business intelligence leverancier wordt beschouwd als pure-play zijn, deze leverancier opereert onafhankelijk. Met andere woorden, de leverancier van de business intelligence-software verkoopt alleen haar eigen product. Veel pure-play-leveranciers worden uiteindelijk benaderd door grotere leveranciers voor consolidatie, wat kan leiden tot verhoogde inkomsten, betere marketing en hogere tarieven van de distributie.

De megavendor is een soort van business intelligence leverancier die is opgebouwd uit een aantal kleinere leveranciers. Gevormd door middel van acquisities, deze megavendors zijn vaak het gevolg van de consolidatie. In tegenstelling tot het verwerven van volledige producten, echter deze leveranciers vaak kiezen uit verschillende aanbiedingen en functies. Met andere woorden, in plaats van het verwerven van een compleet product van een onafhankelijke leverancier, de megavendor plaats daarvan alleen die functies of aanbiedingen die het meest effectief of handelskwaliteit. Deze functies kunnen dan worden geïntegreerd in hun andere producten.

Naast de verkoop van business intelligence-software, een business intelligence leverancier is ook verantwoordelijk voor het optimaliseren van de trends die ontstaan ​​binnen de business intelligence-industrie. Zo zijn leveranciers gericht op producten die business intelligence analisten real time intelligence mogelijk te maken. Dit is een manier om de tijd tussen zakelijke evenementen en de productie van de gegevens te analyseren die gebeurtenissen verkorten. Leveranciers hebben ook een trend waarbij er een verhoogd visualisering van data, waardoor meer geavanceerde analyse.

Er is veel discussie in de business intelligence-gemeenschap over welke soort van leverancier, de pure-play of de megavendor, creëert de beste producten. Veel specialisten op het gebied van mening dat er veel sterke punten in het bezit van de megavendors. Een sterk punt is dat een megavendor een veel stabieler en sterker financiële basis zal hebben. Dit zorgt voor grotere doeltreffendheid en meer geavanceerde functies in hun softwareproducten.

Anderen geloven dat de beste vorm van business intelligence leverancier is de pure-play leverancier, dat is een onafhankelijke en dus kleinere operatie. Terwijl pure-play leveranciers financieel zijn beperkt, veel analisten zijn van mening dat deze vorm van vendor besteedt meer aandacht aan haar producten, waardoor er meer effectieve en precieze software, zelfs als de graphics en visualisatie functies zijn niet zo geavanceerd. Voorstanders van pure-play leveranciers geloven dat megavendors, die tal van overnames hebben, hebben minder kans om veel aandacht te besteden aan het ervoor zorgen dat in elk specifiek product zijn best potentieel bereikt.

  • Dankzij business intelligence leveranciers, worden de hedendaagse zakelijke beslissingen vaak gebaseerd op data visualisatie.

Een business scenario is een schets van een set van omstandigheden die zich kunnen voordoen binnen een zakelijke omgeving. Meestal wordt een scenario gebaseerd op een combinatie van gebeurtenissen en factoren die de huidige situatie van het bedrijf te componeren, dan is aangevuld met een aantal projecties van mogelijke gebeurtenissen die zich kunnen voordoen in de toekomst. Het doel van de business scenario is om te bepalen wat het meest waarschijnlijk om over te komen als bepaalde gebeurtenissen zich voordoen in de toekomst, waardoor het bedrijf onmiddellijk maatregelen om de negatieve gevolgen zoveel mogelijk te beperken, terwijl zich ook positioneren om de meeste van potentiële kansen te nemen.

Een van de makkelijkste manieren om een ​​bedrijf scenario te begrijpen is om de situatie van een klant die een bestelling wil plaatsen overwegen. Tijdens dit proces, zal de klant de artikelen die hij of zij wenst te kopen en de griffier of andere zakelijke vertegenwoordiger zal deze items toe te voegen aan de orde te identificeren. Tijdens dit gedeelte van de gebeurtenis, zijn er verschillende scenario's die kunnen ontstaan ​​als gevolg van de bestelling. De taak is om te bepalen welke het meest waarschijnlijk is en zorg ervoor dat de manier van handelen wordt gevolgd, zodat zowel het bedrijf als de klant tevreden zijn met het resultaat.

Een mogelijke business scenario voor deze situatie is dat de klerk of verkoper controles en vindt dat alle items op de bestelling van de klant zijn op voorraad en beschikbaar voor onmiddellijke verzending zodra de betaling afspraken zijn gemaakt. De uitkomst is dat het bedrijf maakt een verkoop en de klant kan zich verheugen op het ontvangen van de bestelde artikelen zonder vertraging. Met deze business scenario, zijn er geen complicaties en het resultaat is gunstig voor alle partijen.

Een alternatief zakelijke scenario is dat één of meer van de bestelde artikelen niet beschikbaar zijn. Hier kan de klerk proberen een mogelijke bijwerking afleiden door het maken van de klant op de hoogte van de actuele status van deze items, maar tekent daarbij aan een bepaalde datum in de toekomst, wanneer dat gedeelte van de order kan worden voldaan. Als dit aan de klant aanvaardbaar, dan is de bestelling kan worden gevuld met een deellevering nu en een tweede lading later de rest van de bestelling te vullen. Met dit scenario, is de verkoop nog steeds afgerond en er is een goede kans dat de relatie met de klant sterk zal blijven.

Een derde zakelijke scenario zou betekenen één of meer van de bestelde producten niet beschikbaar zijn, doordat ze beëindigd. Hier kan de klerk vertrouwen op ervaringen uit het verleden en de geschiedenis met de klant en suggesties voor vervangingen. Het idee is om de aandacht weg van wat het bedrijf kan niet langer zorgen te verplaatsen en plaats het op wat het bedrijf nog te bieden heeft. Afhankelijk van hoe geschikt de alternatieven te gebeuren, kan dit scenario uit te spelen met de klant gelukkig met de substituties, en ervoor kiezen om de zakelijke relatie voort te zetten. Als alternatief kan de business van de klant te verliezen, omdat het niet meer kan voldoen aan de behoeften en verlangens die clientâ € ™ s. Met deze ongelukkige zakelijke scenario moet het bedrijf te gaan met een verlies van de klant en de inkomsten uit die rekening, meestal door te zoeken naar een nieuwe klant met een vergelijkbaar niveau van het transactievolume.

Het samenstellen van een bedrijf scenario en na het door een logische conclusie kan vaak helpen bedrijven situaties die een bedreiging vormen voor het bedrijf kunnen opleveren identificeren. Als alternatief kan het scenario ideeën die uiteindelijk helpen het bedrijf om te groeien triggeren. Zolang het scenario is gebaseerd op betrouwbare informatie, het gebruik van dit type business tool kan een lange weg in de richting van het helpen van een bedrijf te gaan maken het grootste deel van de beschikbare mogelijkheden, terwijl ook het minimaliseren van de resultaten die het bedrijf zou verzwakken en falen een grote kans.

  • Het samenstellen van een bedrijf scenario en na het door bedrijven kan helpen situaties die een bedreiging kunnen vormen te identificeren.

Een business portfolio-analyse is een grondige evaluatie van de producten en diensten van een bedrijf. Het doel van deze evaluatie is om te bepalen waar een bedrijf zijn investeringen en zakelijke activiteiten moeten richten. Bedrijven kunnen een derde partij in te huren om dit werk uit te voeren, of ze kunnen het intern doen met de hulp van de belangrijkste leden van het management. Dit kan onderdeel van een plan voor de reorganisatie, het verbeteren van business strategie, of de kosten te verlagen om een ​​bedrijf te runnen efficiënter te maken.

De eerste stap in een business portfolio-analyse is om de inhoud van de zakelijke portefeuille te bepalen. Voor een enkel bedrijf zonder holdings, kan dit een relatief eenvoudige taak zijn, als alle producten en diensten die eenvoudig naar de lijst zal zijn. Bedrijven met onderverdelingen, afdelingen gewijd aan andere activiteiten, en een aparte bedrijven zijn moeilijker te analyseren. In deze gevallen moet de analisten voorzichtig sporen alle bedrijven in het portfolio om een ​​gedetailleerd en volledig beeld te krijgen.

Met informatie over de inhoud van de portefeuille in de hand, kan de analist beginnen te kijken naar de prestaties. Dit kan verkopen nummers, vergelijkingen met concurrenten, enzovoort. Business portfolio-analyse kan ook projecties integreren. Een bedrijf met een groot deel van het bedrijfsleven met betrekking tot een dienst die in onbruik raakt als gevolg van veranderende industrie standaarden, bijvoorbeeld, kan het nodig zijn om na te denken over manieren om te compenseren voor verwachte dalingen in het bedrijfsleven. Volledige overzichten kunnen plaatsen markeren waar bedrijven groeien of worstelen.

Analisten kunnen bieden adviezen als onderdeel van de business portfolio-analyse. Ze konden wijzen op specifieke producten en diensten die kunnen opleveren beter rendement met meer investeringen, vanwege ruimte voor groei. Het is ook mogelijk te laten zien waar het bedrijf zich kon veroorloven om te bezuinigen. Gevestigde producten mogen niet overdadig budgetten nodig, bijvoorbeeld, terwijl anderen een laag rendement op de beleggingen kunnen genereren. Ten slotte kan een analist wijzen op producten en diensten die moeten worden afgebouwd.

De tijd die nodig is om het uitvoeren van een complete business portfolio-analyse kan afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de vereiste mate van gedetailleerdheid. Bedrijven die derde adviseurs in te huren kan vragen om een ​​schatting voor meer informatie over wat te verwachten van het proces te leren. Met het rapport in de hand, kunnen bedrijven beslissingen over hun zakelijke praktijken die waarschijnlijk profiteren ze op de lange termijn te maken. De informatie kan ook deel uitmaken van een jaarlijks verslag van de bespreking van zakelijke activiteiten en beslissingen in het voordeel van de aandeelhouders te worden.

  • Een business portfolio-analyse kan deel uitmaken van een jaarlijks verslag geworden.
  • Business portfolio analyseert evalueren producten en diensten van een bedrijf.

Een business-strategie is een zorgvuldig ontworpen methodiek die helpt bedrijven bij de implementatie en de uitvoering van met acties om de door dat bedrijf stellen van financiële en andere doelen te bereiken. Een strategie van dit type worden alle belangrijke onderdelen van de bedrijfsvoering aan te pakken, met diverse delen van het proces gericht op het behoud van een uitstekende customer support aan klanten, het verstrekken van hoogwaardige goederen en diensten, en in het algemeen het nemen van acties die de reputatie van het bedrijfsleven te verbeteren en als consumenten. Op hetzelfde moment, zal een business strategie te zoeken om deze acties te structureren zodat het bedrijf in staat is om consequent winst te genereren en blijft een levensvatbaar bedrijf instelling.

Er is niet één juiste manier om een ​​algemene strategie business-niveau te structureren. Zowel kleine als grote bedrijven kunnen deelnemen aan processen die samen de operatie te helpen bij het bereiken van de gestelde doelen. Meest strategische plannen van dit type zal pakken drie belangrijke gebieden als onderdeel van de basis voor de aanpak, met elk een verstrekken focus op hoe elk segment van de operatie zullen samenwerken om die gewenste doelen te bereiken.

Een basis met business-strategie zal altijd zijn voorzien van een duidelijk inzicht in de consumentenmarkt of markten die het bedrijf wenst te bedienen. Wel doet, maakt het veel gemakkelijker om de verkoop, marketing en zelfs operationele procedures te ontwikkelen die helpen bij het aantrekken van de aandacht van die wenselijk consumenten, het verdienen van hun bedrijf, en tot vaststelling van lopende relaties die het bedrijf te ondersteunen op de lange termijn. Dit onderdeel van de groeistrategie helpt om te bepalen hoe medewerkers omgaan met de consument, en hoe die interactie zal resulteren in de ontwikkeling van klantenbinding.

Op hetzelfde moment, zal een levensvatbare business-strategie ook aandacht besteden aan hoe die relatie met de klant zijn gemaakt in het gezicht van de concurrentie van soortgelijke bedrijfsactiviteiten. Hier, het doel is om te begrijpen wat de concurrentie te bieden heeft, en hoe over te brengen aan potentiële klanten die een bepaald bedrijf biedt niet alleen die dezelfde voordelen, maar ook een paar extra voordelen. Dit type van concurrerende business-strategie richt zich niet alleen op prijs, maar bevordert ook goederen en diensten op basis van zaken als superieur levertijden, vooruitlopend op behoeften van de klant, en de snelle respons wanneer een klant een vraag of probleem.

Eén element van een succesvolle business-strategie die soms over het hoofd gezien is het voeden van werknemer relaties en de teelt van werknemer loyaliteit. Het creëren en onderhouden van het beleid en de procedures die de waarde van de medewerkers bevestigen aan de firma, en aantonen dat hun inspanningen zeer gewaardeerd worden, kunnen vaak het minimaliseren van de snelheid van de omzet in de beroepsbevolking. Werknemers die zich gewaardeerd voelen en correct gecompenseerd in termen van salaris, voordelen en de werkomgeving in het algemeen, zijn productiever en hebben een belang in de voortdurende goede en wee van de werkgever. Als gevolg hiervan, werknemer inspanningen voor de ontwikkeling en versterking van de banden met klanten, hoge tarieven van efficiëntie te handhaven, en in het algemeen het bevorderen van de doelstellingen van de werkgever zijn meer consistent en stabiel. Met dat niveau van steun van medewerkers en van klanten, is de kans op succes aanzienlijk vergroot.

  • Bedrijfsniveau strategieën richten op groei en winst.
  • Een levensvatbare business-strategie moet worden beschreven hoe relaties met klanten zijn gemaakt in het gezicht van de concurrentie.
  • Bedrijfsniveau strategieën zijn bedoeld om bedrijven te helpen voldoen aan hun financiële doelen.

Business intelligence verwijst naar een computer-based set van eigenaren en beheerders processen bedrijfsleven om gegevens met betrekking tot hun bedrijven vast te leggen en te analyseren. Een business intelligence model bestaat uit de specifieke toepassingen die helpen ruwe bedrijfsgegevens te zetten in begrijpelijke en relevante informatie om zakelijke beslissingen met betrekking tot operationele verbeteringen of het selecteren van nieuwe zakelijke kansen te ondersteunen. Een intelligentie model helpt bedrijven besteden minder tijd aan het sorteren door middel van informatie en en hen in staat stelt om applicaties die gemakkelijk herhaalbaar voor toekomstige zakelijke beslissingen te ontwikkelen. Deze modellen zijn meestal gerelateerd aan de economie of boekhouden, gemengd met een aantal prestatie-analyse technieken.

Economische factoren spelen een belangrijke rol in de zakelijke beslissingen, dat is de reden waarom bedrijven opnemen in de business intelligence model toepassingen. Deze factoren kunnen onder de huidige prijs punten voor diverse goederen en diensten, het aantal concurrenten op de markt, de beschikbaarheid van financiële middelen en het niveau van de productie-output nodig om break-even uit de verkoop. Deze economische informatie helpt ondernemers en managers begrijpen of hun bedrijf moet verhogen of de productie te verlagen om de toekomstige vraag van de consument naar goederen en diensten te voldoen. Het gebruik van computers laat bedrijven toe om deze informatie te verzamelen elektronisch in plaats van handmatig, wat kostbare tijd kunt besparen en bezuinigen op het verzamelen proces en tijd individuen besteden zetten informatie bij elkaar.

Boekhouding is de zakelijke functie verantwoordelijk voor het opnemen, rapportage en analyseren van financiële informatie een companyâ € ™ s. Management Accountants zijn de personen die verantwoordelijk zijn voor het doorsluizen van deze informatie in een business intelligence model dat ondernemers en managers te voorzien van bruikbare informatie. Accountants gebruiken meestal computerprogramma's en toepassingen om informatie te verzamelen van alle afdelingen van een bedrijf en plaats deze in een statistisch of boekhoudkundige model. Dit model zal informatie te verwerken en rapporteren volgens vooraf bepaalde normen, zoals een financieel overzicht of een soortgelijk rapport. Bij een economische business intelligence model meet informatie extern aan het bedrijf, goed model zal interne bedrijfsinformatie te melden.

Met behulp van een business intelligence model proces kan bedrijven helpen hun prestaties te meten. Meest alle bedrijven nu ook een mix van intelligentie of kennis management, als business-technologie verhoogt de kans voor het verzamelen en beoordelen van informatie uit een aantal bronnen. Prestatie-analyse kan helpen ondernemers en managers bepalen hoe goed hun activiteiten inkomsten te genereren, zowel individueel als in een enkele business unit. Consequent gebruik van deze modellen kan ook resulteren in het potentieel voor een trendanalyse, waarmee eigenaren en beheerders naar vorige periodsâ € ™ informatie bespreking en vergelijking van deze gegevens met die van de huidige periode. Een opwaartse of neerwaartse trend zal doorgaans invloed op de beslissingen van ondernemers en managers.

  • Een business intelligence model verandert ruwe data in verteerbare analyse.
  • Bedrijven omvatten algemene economische factoren, zoals de prijsstelling en de concurrentie, in hun business intelligence-modellen.
  • Een opwaartse of neerwaartse trend zal doorgaans invloed op de beslissingen van ondernemers en managers.

In een tijd waarin velen van ons vertrouwen op elektronische informatiebronnen te houden ons gaan, het hebben van een business card scanner is gewoon logisch. Hier is wat basisinformatie over het visitekaartje scanners, hoe ze werken, en waarom de business card scanner kan een zeer nuttig hulpmiddel rond het kantoor en de woning te zijn.

Zoals de naam al impliceert, een business card scanner is een elektronisch apparaat waarmee u de informatie die wordt gevonden op een visitekaartje te scannen. Er zijn eigenlijk twee soorten scanners voor visitekaartjes. Een type creëert gewoon een elektronische afbeelding van de kaart, dus je kunt het op te slaan voor toekomstig gebruik. Wezen, heeft de apparatuur een momentopname van de kaart genomen en redde de hele gelijkenis voor u.

De tweede en meer voorkomende vorm van business card scanner is meer bezig met de gegevens op de kaart. De belangrijkste elementen, zoals de naam van het bedrijf, de INDIVIDUALA € ™ s naam en functie positie, adres, telefoonnummer, e-mailadres en faxnummer wordt vastgelegd en gerangschikt in een adresboek-formaat. Wanneer u een visitekaartje te scannen, het systeem vangt de vitale gegevens en downloadt vervolgens het in ofwel een gescheiden bestand dat u vervolgens kunt downloaden in uw adresboek van uw keuze.

Gezien de andere regeling van de informatie over de vele visitekaartjes, kunt u vinden dat er behoefte is om in te gaan en te bewegen een aantal gegevens rond op de vermelding in het adresboek van een bepaalde persoon. Dit is echter nog steeds een grote tijdsbesparing in dat de scanner maakt het invoeren van alle gegevens die door de hand achterhaald.

Visitekaartje scanners hebben de neiging om te werken met zowel Windows als Mac-besturingssystemen, en interactie met zowat elke e-mail programma. Daarnaast zullen veel visitekaartje scanners bestandsformaten die zal laden in de meer populaire verkoop databases, evenals verschillende populaire spreadsheet-programma's te maken.

De business card scanner is een grote hulp voor de verkoop en marketing mensen, die de neiging om een ​​aantal visitekaartjes verzamelen als ze op bezoek huidige en potentiële klanten, deelname aan beurzen en banenmarkten, of gewoon kaarten te wisselen met mensen die ze ontmoeten op straat . Vaak zal een goede verkoop persoon terug te keren van een congres of show met honderden visitekaartjes. Met behulp van een business card scanner om de gegevens te krijgen in een adresboek zal de plichtsgetrouwe verkoper om snel weer uit naar iedereen die hij of zij sprak tijdens de reis te genereren letters.

Een business card scanner kan ook een grote hulp om het huis te zijn. U kunt scannen op de visitekaartjes van vrienden, leveranciers die u gebruikt voor thuis reparaties, bedrijven die je graag frequent, en de kaarten van iemand anders dat u wilt in uw adresboek op te nemen. Of het nu thuis of op kantoor, kan een business card scanner bespaart u een hoop tijd en moeite.

  • Een zakenman.

Een bedreigde ecosysteem is een natuurlijke omgeving die wordt bedreigd met instorten en verdwijnen als gevolg van menselijke activiteit, vervuiling en het uitsterven van diersoorten of overbevolking onder andere factoren. Levende en niet-levende entiteiten communiceren, vormen onderling afhankelijke relaties en uitwisseling van energie en materie in ecosystemen die zo groot is als de planeet of zo klein als een vissenkom kan zijn. Wanneer de onderlinge afhankelijkheid tussen een milieuveranderingen € ™ s soorten en fysische en chemische factoren is verstoord, wordt het ecosysteem in gevaar komen en kan eventueel volledig desintegreren. De gevolgen van een ecosysteem instorten onder massale uitsterving, populaties deinende buiten de controle, verstoring van de menselijke voedselvoorziening, erosie, overstromingen, versnelling van de klimaatverandering en de desintegratie van grote gebieden van de natuurlijke omgeving.

Er zijn vele natuurlijke en menselijke oorzaken van een bedreigde ecosysteem, de oorzaken die vaak verstoren een ecosystemâ € ™ s voedselketen en de fysieke omgeving. Overbevissing van een bepaalde aquatische soorten zoals haaien of blauwvintonijn kan nadelige gevolgen hebben een voedselketen door uitputting van grote roofdieren die kleinere populaties te houden van stijgende uit de hand. Zonder grote roofdieren, zullen veel soorten broeden buiten de directe milieuveranderingen € ™ s vermogen om hen te steunen hetgeen resulteert in middelen en voedsel vermindering en een bedreigde ecosysteem.

Wanneer de middelen van het huidige ecosysteem zijn uitgeput, kan een overbred soorten dan verhuizen naar een nieuwe omgeving waar het invasief en destructief kan worden. Soorten kunnen ook in een ecosysteem worden geïntroduceerd door de mens in een poging om de bevolking van een inheems dier of insect te beheersen, maar hebben een verstorend effect plaats.

Verontreinigende stoffen kan een domino-effect op een bedreigde ecosysteem door het vernietigen van de fysieke omgeving en het doden of muteren soorten. Zo kan bijvoorbeeld een verontreinigende stof geïntroduceerd in een aquatisch ecosysteem van de planten dat de grotere vissen en schaaldieren verbruiken doden. Deze herbivore soorten beginnen te sterven en dus afbrekende de voedselbronnen van vleesetende roofdieren de Systema € ™ s die ook omkomen in grote aantallen of migreren naar een nieuw ecosysteem, op zoek naar voedsel. Daarnaast verontreinigende stoffen kan leiden tot een ecosystemâ € ™ s soorten te muteren resulteert in alles, van onvruchtbaarheid om extra ledematen en verlammende lichamelijke afwijkingen.

Bouw, ontwikkeling en andere menselijke activiteiten zoals de jacht kan resulteren in een bedreigde ecosysteem. Onjuist beheerd of overmatige jacht kan de populatie van een soort te verzwakken door het verwijderen van dieren sneller dan ze kunnen broeden en dus onderbreken de voedselketen. Bouw en ontwikkeling kan een ecosystemâ € ™ s van de fysieke omgeving te vernietigen, dat de levende soorten afhankelijk zijn om te overleven. Tenzij de bedreigde ecosystemâ € ™ s soorten met succes kan worden verplaatst kunnen zij worden bedreigd met uitsterven.

  • Bodemerosie kan boomwortels bloot te leggen en te ontwortelen bossen.
  • Ecosystemen kan worden afgebroken door de bouw, de jacht, en andere menselijke activiteiten.
  • Verontreinigende stoffen geïntroduceerd in een aquatisch ecosysteem kan de brandstof die door grotere vissen planten te doden, waardoor de vis zo goed sterven.