voorstel proefschrift

Het hebben van een proefschrift voorstel te schrijven hangt af van de universiteit of instelling die youâ € ™ re bijwonen. Zelfs als een proefschrift voorstel ISNA € ™ ta eis echter ita € ™ s een zeer nuttige oefening (en gaat zeker om indruk te maken met uw leidinggevende, vooral als ita € ™ s geen deel uit van uw aanslag).

Op sommige cursussen het onderzoeksvoorstel wordt beoordeeld en maakt deel uit van uw eindwerk indienen. Als dit het geval is, ita € ™ s van groot belang dat u het juiste formaat te volgen en uw werk in te dienen op tijd. Meestal, een proefschrift voorstel heeft een 500 of 1.000 woord te beperken, maar u moet controleren wat je cursus specifiek vereist.

Wat is een proefschrift voorstel?

Een proefschrift voorstel is in feite een beschrijving van de volgende:

  • Wat uw proefschrift gaat over
  • Mogelijke vragen die youâ € ™ re gaat worden onderzoeken
  • Een verwijzing naar de theoretische
  • Onderzoeksmethoden youâ € ™ re gaat worden met behulp van (empirisch of niet-empirische)
  • Mogelijke uitkomsten van de studie

Bestede tijd zetten van uw proefschrift voorstel samen is een investering. Je oogsten beloningen, omdat het voorstel stopt je tijd verspillen en vormt ook de basis van uw proefschrift overzicht.

Het schrijven van een proefschrift voorstel, zelfs als ita € ™ s niet een vereiste, is nog steeds de moeite waard. U kunt het voorstel aan uw leidinggevende (met haar instemming) in te dienen en nog wat waardevolle feedback.

Vraag je leidinggevende om leiding over de toon en de stijl van uw onderzoeksvoorstel. Je moet flexibel en open-minded te zijn, met een bereidheid om uw methoden en ideeën aan te passen als je onderzoek dicteert. Zegt in uw voorstel van wat u van plan te doen, vertrouwen en goedkeuring van een evenwichtig beeld, wat suggereert dat youâ € ™ ve zorgvuldig beschouwd als de beste manier om het uitvoeren van uw studie. Zijn stevig maar niet arrogant; flexibel zijn, maar niet zwak!

Zorg ervoor dat je de regels van de grammatica te volgen in uw voorstel. Wees consistent over de tijd van uw voorstel. De meeste voorstellen worden geschreven met behulp van de toekomende tijd: â € ~I zal worden met behulp van vragenlijsten. . . en zo ona € ™. Neem contact op met uw leidinggevende om bevestiging.

Wat doet een proefschrift voorstel behoren?

De essentiële onderdelen van een onderzoeksvoorstel zijn over het algemeen standaard:

  • Proefschrift titel (tot nu toe): Richt op het maken van de titel kort en to the point.
  • Algemene doelstellingen: Als u meer dan drie doelstellingen, uw gebied van onderzoek is waarschijnlijk veel te breed en moet worden verkleind. (Sommige universitaire opleidingen kan u vragen om een ​​rationale in deze fase op te nemen.)
  • Literatuur, context, achtergrond: U kunt elk van deze woorden te gebruiken als de titel van deze paragraaf, maar zorg ervoor dat je de belangrijkste denkrichtingen of studiegebieden die gaan om informatie over uw proefschrift bieden vermelden. (Sommige voorstellen vereisen dat u een lijst van specifieke referenties op dit punt, anderen vragen voor de bibliografie aan het eind.)
  • Details van het onderzoek: Hier kunt u de ideeën uiteengezet in uw onderzoeksvraag uit te breiden. Dit deel gaat over waarin duidelijk uw gebied van onderzoek.
  • Methodieken: Je werk kan empirisch worden (met een soort van onderzoek en het verzamelen van gegevens, zoals vragenlijsten) of niet-empirische (geen dergelijke gegevens, al uw onderzoek komt van reeds gepubliceerde schrijven en projecten). Als je studie is niet-empirische, dit gedeelte is waarschijnlijk kort te zijn; langer als u nodig hebt om te verzamelen of kijk op de empirische gegevens.

    Als youâ € ™ re toegestaan ​​om bullet points gebruiken in uw onderzoeksvoorstel, moet je niet meer doen dan de lijst uw voorgenomen activiteiten (bijvoorbeeld het uitvoeren van interviews, raadplegen archieven of het evalueren van gegevens).

  • Mogelijke uitkomsten: Vermijd tweede-raden het resultaat van uw proefschrift. Als u de uitkomsten wist, zou het vrij zinloos doet het proefschrift zijn! Hier, youâ € ™ re een samenvatting van de aard van de resultaten die u hopen te genereren en te wijzen op een doelgroep.
  • Tijdlijn: Als youâ € ™ re gevraagd aan te geven hoe u van plan bent om je onderzoek te beheren, te denken over het opnemen van een Gantt-diagram of een soort van concept map. Wat je ook doet, maak je tijdlijn realistisch.
  • Bibliografie: Controleer of youâ € ™ re die nodig is om een lijst van referenties over te leggen, en zo ja, te weten ongeveer hoeveel referenties youâ € ™ re verwacht naar de lijst.

De reikwijdte van uw proefschrift omvat twee belangrijke aspecten: een praktisch overzicht van wat je moet doen en een schets van wat je wilt zeggen.

Ten eerste is er een lijst van 31 items die u kunt gebruiken als basis voor je eigen to-do lijst. Het schrijven van je to-do lijst is het gemakkelijkste deel van uw proefschrift, op slechts een lijst van taken. De taken zijn ruwweg gerangschikt in de volgorde waarin u kans om ze te doen bent, hoewel sommige van de taken die elkaar overlappen.

Ten tweede, de omtrek van uw proefschrift moet zeggen duidelijk welke gedachten en ideeën je gaat in elk gedeelte van uw proefschrift op te nemen. Schetsen van wat je nodig hebt om te zeggen en het structureren van de presentatie van uw gedachten en ideeën kunnen worden gedaan op een aantal manieren, maar de twee meest populaire methoden zijn lineaire planning en begrip planning (ook wel bekend als 'mind-mapping').

Mensen hebben vaak sterke gevoelens over welke stijl ze liever; Elke methode heeft voor- en nadelen.

Als je merkt dat het creëren van de omtrek van een nuttig onderdeel van uw planning strategie, is het een goed idee om dezelfde schets stijl te gebruiken voor elk hoofdstuk. Dit helpt u om een ​​proefschrift te schrijven met een duidelijke, strakke structuur en het vermijden van herhaling en verwarring. Een goed gestructureerd overzicht leidt tot een samenhangend proefschrift.

Nooit denken over uw proefschrift plan zoals in steen - een goede proefschrift ontwikkelt als je bezig bent en je hebt geen reden om bang van te bewegen iets weg van uw oorspronkelijke plannen te zijn. Als je wild gaat off track echter zoek ondersteuning van uw leidinggevende zo snel mogelijk.

Gebruik lineaire planning voor uw proefschrift

Bij het gebruik van lineaire planning voor uw proefschrift schets u een lijst van uw taken in volgorde van ze te doen, te beginnen met uw eerste proefschrift taak tot het einde. Lineaire planning zorgt voor een zeer helder overzicht, maar het is moeilijker om veranderingen aan te brengen als je verder gaat dan met een concept map. Voor uw lineaire plan kunt u de hoofdstukken aanbevolen door uw leidinggevende of de koppen in de volgende lijst gebruiken:

  1. Inleiding en rationale:

    'Waarom op aarde doe ik dit?' 'Wat leidde me naar dit topic?'

  2. Onderzoeksvraag:

    Leg uit alle voorwaarden in de vraagstelling, zodat ze duidelijk.

  3. Overzicht van de literatuur:

    'Wie zijn de belangrijkste denkers?' 'Wat zijn de belangrijkste teksten?' 'Wat is de achterliggende theoretische idee?'

    Kies nu de 4a of de rubriek 4b.

  4. 4a.Research methodieken:

    Voors en tegens van de verschillende methoden, bijvoorbeeld vragenlijsten, interview, observatie

    Presentatie van gegevens - wat ik heb ontdekt

    Analyse van data / Bespreking van data

  5. 4b.Main theoretici en supporters:

    Tegenargumenten en supporters

    Mijn eigen visie van het argument (en ondersteunende theoretici)

  6. Conclusies en suggesties voor verder onderzoek:

    Wat ik heb in relatie tot de onderzoeksvraag gevonden

    Ideeën voor de ontwikkeling van het proefschrift onderwerp

  7. Bijlagen en bibliografie:

    Aanvullend materiaal dat de stroom van het schrijven zou onderbreken

    Alle verwijzingen en de gebruikte materialen

Overweeg-concept-kaart brengen van uw proefschrift

Als u liever een meer visuele benadering van uw plan op hoofdlijnen van uw proefschrift, kan een concept of mind-map u past beter. Het nadeel van de concept map is dat je nog steeds je proefschrift in de traditionele lineaire indeling te schrijven, en dus je gaat te hebben om te zetten uw concept map in een andere vorm.

Een belangrijk voordeel van een concept map is dat u uw genoemde taken kan wijzigen als je verder gaat zonder dat u uw kaart volledig te herschrijven elke keer. In de volgende afbeelding kunt u een voorbeeld van een concept map voor een taalkunde proefschrift zien kijken naar hoe kinderen spreken. (De verwijzingen zijn fictief.)

Hoe om uw proefschrift Outline maken

Maak to-do-lijsten voor uw proefschrift

U moet zich bewust zijn van het gevaar van het maken van een to-do lijst: je kunt meer tijd besteden aan het maken van de lijst dan die u besteedt aan uw proefschrift. Echter, een uitgebreide takenlijst heeft een aantal nuttige doeleinden:

  • Het houden van voor u een overzicht van uw werk.
  • Een duidelijk overzicht van uw vooruitgang, zodat je weet wat er nog te doen.
  • Helpen bouwen aan een gevoel van voldoening als je dingen afvinken.

Als je het creëren van uw eigen to-do lijst, wordt uw lijst op maat van uw proefschrift, maar veel van de volgende suggesties zijn waarschijnlijk elementen van uw lijst. Gebruik de "To-do list 'als basis voor het maken van uw eigen.

  • Kies een onderwerp en het uitvoeren van een aantal initiële onderzoeken.
  • Neem een ​​kijkje via proefschriften geschreven door andere studenten.
  • Schrijf een voorstel / af te ronden uw onderzoeksvraag.
  • Vraag je leidinggevende om af te tekenen uw onderzoeksonderwerp.
  • Beslissen wat voor soort proefschrift je gaat schrijven, empirische of niet-empirisch.
  • Als u een empirische studie hebt gekozen, na te denken over je onderzoek methodieken en controleer je beslissingen met uw leidinggevende.
  • Breng wat tijd door het organiseren van hoe je gaat om uw notities op orde te houden.
  • Lezen, lezen, lezen! Maak notities van de literatuur als je gaat.
  • Lees over de voor- en nadelen van de verschillende onderzoeksmethoden en aantekeningen te maken als je gaat.
  • Beginnen met het schrijven van de essentiële onderdelen van uw literatuurstudie en onderzoeksmethoden - dit is een continu proces en de nota's van uw lezing maken deel uit van uw proefschrift.
  • Plan de algemene structuur van uw proefschrift - Contouren maken voor elk hoofdstuk.
  • Als uw schrijven niet stroomt door dit stadium, doe mee aan het starten van een inleiding / rationale gewoon om wat woorden op papier te krijgen.
  • Regelen voor uw leidinggevende om te kijken naar een aantal van uw ontwerp werk.
  • Zorg ervoor dat u bent klaar voor het uitvoeren van empirisch werk. Zo heb je gehad ethische speling? Heeft u zocht machtigingen van onderwerpen?
  • Schetsen van de algemene argumenten (voor en tegen) voor uw proefschrift. Als uw werk is empirisch, bent u op zoek naar ideeën om uw bevindingen te ondersteunen en zorgen voor een achtergrond voor uw werk. Als uw werk is niet-empirische, dient deze to-do lijst-item worden aangepakt in detail.
  • Empirische alleen: het uitvoeren van uw empirisch werk.
  • Alleen empirische: het organiseren van de gegevens die u verzamelt en maak een notitie van de moeilijkheden (deze noten gaan zeer nuttig zijn voor bespreking te zijn als je komt om te eindigen het schrijven van uw onderzoek methodieken).
  • Alleen empirische: het analyseren van uw gegevens en bespreek uw conclusies met uw leidinggevende.
  • Alleen niet-empirische: bespreek de belangrijkste denkers en tegenstanders van je onderwerp met uw leidinggevende, het controleren dat je hun ideeën hebt begrepen en dat je niet hebben verlaten uit een willekeurige toets denkers.
  • Schrijf uw bevindingen / gedachten.
  • Schrijf (of herformuleren) uw inleiding en conclusie.
  • Alleen empirische: check dan diagrammen, grafieken en ga zo maar door, en beslissingen nemen over wat je gaat in de bijlagen te zetten.
  • Regelen voor uw leidinggevende om te kijken naar wat meer van uw ontwerp werk.
  • Trek samen alles wat je hebt gedaan tot nu toe de controle die je hebt bedekt alle elementen die nodig zijn - dit is uw eerste volledige ontwerp.
  • Maak een nieuwe to-do lijst voor het invullen van eventuele lacunes en zorg ervoor dat u alles bedekt.
  • Schrijf uw definitieve versie, door het bewerken van uw bestaande werk en het invullen van openstaande posten.
  • Als u volledige hoofdstukken, vraag een vriend om zorgvuldig nagelezen.
  • Blijf in contact met uw leidinggevende, het controleren dat ze genoeg tijd voor u als u extra hulp nodig hebt.
  • Zorg ervoor dat u weet dat de regels voor het binden van uw proefschrift en controleren hoe lang binding neemt.
  • Houd de datum van indiening van uw proefschrift recht voor u en zeker te zijn van het indienen van uw proefschrift op tijd.
  • Relax!

Een investering voorstel is een type document dat is opgesteld met als doel het motiveren van potentiële investeerders in een wederzijds voordelige zakelijke relatie met een onderneming of project aan te gaan. Het idee is om informatie binnen het lichaam van het voorstel dat helpt investeerders of kredietverleners om de waarde van de onderneming of het project zien zijn, begrijpen de potentiële voordelen verbonden aan het investeren, en informatie die helpt om aan te pakken en op te lossen en zorgen of reserveringen die de investeerders kunnen hebben met de activiteit. Een voorstel van dit type kan worden bereid als een generieke document bedoeld om een ​​breed scala van investeerders aan te pakken, of een document dat is opgesteld en aangepast aan de deelname van een enkele investeerder aan te trekken of het kan een elite groep van angel investeerders zijn.

Het gebruik van een investering voorstel is gemeen met een breed scala aan investeringsmogelijkheden. Een startende onderneming kan deze vorm van presentatie voor te bereiden, om investeerders aan te trekken en zet de middelen die nodig zijn om het bedrijf draaiende te krijgen en tot het begint om inkomsten uit de verkoop te genereren ondersteunen de inspanning. Gevestigde bedrijven kunnen dit soort voorstellen te gebruiken om investeerders aan te trekken om een ​​uitbreiding van het project of de lancering van een nieuw product te ondersteunen. Gemeenten kunnen een investering voorstel om de voordelen van het investeren in een obligatielening die zal helpen geld in te zamelen voor de bouw van projecten of andere verbeteringen in de gemeenschap te tonen voor te bereiden.

Wat ook de reikwijdte van het voorstel investering, zal het document zijn doorgaans voorzien van een paar belangrijke onderdelen die bedoeld zijn om belangrijke informatie te verstrekken aan investeerders. De tekst zal beginnen meestal met de gegevens over de aard van de investering kans, en leveren meestal wat achtergrond en geschiedenis over hoe de kans kwam om. Van daaruit zal het voorstel in op de mechanica van hoe de gelegenheid zal worden gestructureerd, het verstrekken van informatie over hoe een terugkeer kan worden gemaakt van de onderneming. De tekst zal gaan om een ​​tijdlijn van de gebeurtenissen om te komen, ook wanneer de belegger kan anticiperen op het ontvangen van een soort van terugkeer, de aard van de veiligheidsmaatregelen die genomen zullen worden om bedrijven de investorâ € ™ s te beschermen, en zelfs een schema dat zich richt omvatten op wanneer elke rentebetaling kan worden verwacht en hoe de belangrijkste investering zal worden terugbetaald.

In het kader van het voorstel investering zal er enige gegevens over mogelijke bezwaren tegen het project. Hier, het doel is om proactief te pakken hoe groter de kans zorgen van investeerders en bieden feitelijke gegevens die aangeeft hoe die problemen kunnen worden aangepakt en diffuus. Dit geldt ook voor zorgen over welke invloed veranderingen in de economie zou kunnen hebben op het succes van het project, welke andere bronnen van inkomsten zal worden gebruikt om de belangen van de beleggers te beschermen, en zelfs hoe deze bijzondere gelegenheid vergelijkt met soortgelijke kansen in de markt.

Het uiteindelijke doel van een investering voorstel is om genoeg investeerders aan te trekken om het project met voldoende middelen te financieren om de inspanning een redelijke kans van slagen te geven. Het is niet ongebruikelijk voor een investering voorstel om te worden beschouwd als een doorlopend proces waarbij de initiatiefnemer van het voorstel tot wijziging van de tekst naarmate er meer gegevens over wat er op de hoofden van de beleggers wordt ter beschikking gesteld. Terwijl de basics zoals de uitbetaalde rente en de mechanica van het project meestal hetzelfde blijven, extra gegevens kunnen ook worden toegevoegd als door een deel van het document aangepast zodat het duidelijker en beknopter, een inspanning die helpt verhogen de kans op het verbinden met en uiteindelijk verdienen de steun van investeerders.

Een sponsoring voorstel is een integraal onderdeel van de financiering van een evenement of filantropische instelling. Zoals de schrijver, moet je alle details over uw evenement of organisatie en uw wensen kennen. Je moet ook grondig onderzoek het bedrijf, organisatie of persoon aan wie uw brief wordt aangepakt.

Met dit in het achterhoofd, de sponsoring voorstel heeft veel elementen gemeen met andere letters. Plaats uw contactgegevens of die van uw organisatie aan de top van de brief aan de rechterzijde. Vervolgens aan de linkerkant hieronder uw contactgegevens, voert u de datum en de contactgegevens van de brief van de ontvanger.

Gebruik de eerste paragraaf van uzelf of uw organisatie te introduceren. Houd de paragraaf kort. Uw potentiële sponsor zal willen weten wie je bent, wat je doet en uw filosofie, maar zal meer geïnteresseerd in het vlees van uw voorstel.

De tweede paragraaf moet de brief van de ontvanger laten kennismaken met de gebeurtenis die u wilt hem of haar te sponsoren. Bijvoorbeeld, als het een literair festival, bieden dan de naam, locatie, aanwezigheid schatting en tickets. Houd het beknopt en wees niet bang om af en toe een naam laten vallen. Gebruik de paragraaf aan uw evenement of organisatie te verkopen, maar ook zeker feitelijk juist te zijn te allen tijde.

Definieer de impact van de gebeurtenis in de derde paragraaf. Vermeld de goede doelen het zal helpen, indien van toepassing. Als het een fundraiser of andere charitatieve evenement, uitleggen waar het geld zal gaan en wat er zal worden gedaan met het. Leg uit wie of wat het evenement zal beïnvloeden.

Vervolgens komt het belangrijkste deel van de sponsoring voorstel van het gezichtspunt van de potentiële sponsor: Leg uit wat er in zit voor de ontvanger van het voorstel. De potentiële sponsor zal waarschijnlijk willen weten hoeveel mensen zullen zijn of haar naam of merk te zien tijdens het verloop van het evenement en elke vorm van reclame in de aanloop naar het. Zorg ervoor dat u vertellen de would-be sponsoren wat positieve associaties mensen zullen nemen van de gebeurtenis in verband met zijn of haar naam of merk. Leggen hoe de gebeurtenis is geschikt voor die bepaalde sponsor. Bijvoorbeeld, een leuke run sluit goed aan bij sponsoring door schoeisel bedrijven en health food bedrijven.

Nu u de positieven van het evenement hebben ingevoerd en hebben het belang van de would-be sponsor, is het tijd om de ontvanger van het voorstel te voeren om uw sponsoring behoeften. Het evenement waarvoor je bent op zoek naar sponsoring moet compleet budget informatie voorafgaand aan het voorstel wordt geschreven te hebben. Hiermee kunt u de gewenste budget te geven voor het evenement, zodat de sponsor weet wat investeringen nodig, maar niet beginnen onderhandelen in het voorstel.

De afsluitende paragraaf van de sponsoring voorstel moet uw waardering voor de ontvanger de tijd neemt om uw brief te lezen uit te drukken. Je moet ook drukken een verlangen om het idee met hem of haar meer in detail te bespreken. Vermeld uw naam en de titel aan de onderkant van de pagina. Voor het indienen van uw sponsoring voorstel, herlezen en bewerk het grondig. Een minder-dan-professionele voorstel kan een anders bereid sponsor te inspireren om het verzoek te weigeren.

  • Sponsoring voorstellen zijn meestal geschreven in formele zakelijke formaat, en ondertekend door een CEO of andere uitvoerende.

Een lening voorstel is een officieel bedrijf document gebruikt om geld te vragen van een ander individu of groep. Deze voorstellen zijn een partij zoals een standaard business plan, maar hebben ze vaak meer beschrijvende informatie en minder algemeen detail. Hoewel er vaak meerdere onderdelen aan een lening voorstel, zijn zij over het algemeen onderverdeeld in drie gebieden. Het verhaal vertelt over het bedrijf en zijn geschiedenis, de beschrijving schetst de financiële aspecten van het verzoek en de sectie documentatie bevat informatie die de eerste twee delen ondersteunt.

Met behulp van een lening voorstel is een gemeenschappelijke manier van beveiligen van kapitaal voor een nieuwe of bestaande business. Een complete document zal veel informatie bevatten en nemen aanzienlijke inspanning in elkaar te zetten. Deze documenten moeten worden op maat van de potentiële geldschieter, maar grote hoeveelheden van de informatie kan eenvoudig worden gekopieerd.

Deze stukken bestaan ​​uit drie onderdelen; de eerste is de sectie verhaal. Het verhaal in een lening voorstel wordt gebruikt om de geschiedenis, de eigenaars, het milieu en de methodologie van het bedrijf te beschrijven. Deze secties zijn over het algemeen minder formeel dan de gewone zakelijke documenten zoals ze vaak informatie over persoonlijke keuzes, doelen en dromen voor de business zal bevatten. Het tweede deel van het verhaal zal bespreken wat de lening zal brengen aan het bedrijf, en de richting van de kredietnemer hoopt te nemen in de toekomst.

De tweede fundamentele deel van een lening voorstel is de beschrijving. Deze sectie zal breken de financiële aspect van de lening. Dit omvat informatie over de huidige financiële status van het bedrijf, andere bevestigd investeerders en de hoeveelheid en de tarieven van de gevraagde lening. Deze sectie is vaak de meest formele gedeelte van het document als het gaat rechtstreeks met het geld.

Het laatste deel is voor de documentatie. Deze sectie zal het bedrijfsleven en de fiscale administratie, het bewijs van de verkoop en bewijs van inkomen bevatten. In principe zal dit harde feiten bracht in de eerste twee gebieden ondersteunen.

Hoewel het voorstel lening slechts bestaat uit drie delen, zullen zelden drie secties gehouden. In het algemeen worden deze stukken gebroken uitgebreider en rijker leeservaring de kredietgever. Het voorstel zal beginnen met een aantal korte stukken die fungeren als een introductie. Deze bestaan ​​uit een verhalende sollicitatiebrief, een beschrijvende financiële samenvatting en foto's of demografische informatie voor de businessâ € ™ s locatie.

Het grootste deel van het voorstel lening zal een vergelijkbaar patroon te volgen. Het begint met het eerste deel van het verhaal en gaat dan in de financiële informatie. Na de harde cijfers zijn documenten, meestal fiscale informatie, die de vorige nummers ondersteunt. Vervolgens, het verhaal gaat verder met de doelstellingen en de toekomst van het bedrijf, gevolgd door terugbetaling en return-on-investment details en meer ondersteunende documentatie.

  • Kleine ondernemers hebben meestal een business plan, of een lening voorstel, wanneer tuiten financiële bijstand.
  • Kredietvoorstellen het algemeen bestaan ​​uit drie onderdelen.

Opstellen van een voorstel van de eerste invoering van het project die u vertegenwoordigt. Geeft een algemeen overzicht van wat het project is, die betrokken is bij de uitvoering van het project, evenals de algemene doelstellingen en de doelstellingen van het project. Volg deze paragraaf met details over het probleem dat uw voorstel adressen, evenals de doelstellingen die u van plan bent om te vervullen indien het voorstel wordt aanvaard. Onder meer specifieke informatie over hoe u van plan om deze doelstellingen te bereiken, evenals hoe u uw vooruitgang zal meten. Tenslotte bevatten gedetailleerde informatie over hoe u het project op de lange termijn zal financieren, evenals een gedetailleerde begroting van de wijze waarop de middelen die u momenteel gevraagd zal worden verdeeld.

Als u een voorstel op te stellen, te begrijpen dat de invoering is gewoon bedoeld om een ​​momentopname van het project die u voorstelt te bieden. Bereid het als een algemeen overzicht dat uw project introduceert. Houd deze sectie kort en laat de lezer weten dat de gegevens elders in het bedrijf voorstel zal worden opgenomen.

Na de introductie, onder meer gedetailleerde informatie over het probleem dat uw voorstel beoogt op te lossen of de behoefte zal vervullen. Wezen, uit te leggen aan de proposalâ € ™ s lezer waarom haar of zijn deelname nodig is. Eenvoudig zijn in dit deel, omdat het belangrijk is om een ​​sterke worp naar een persoon of bedrijf te overtuigen om deel te nemen aan de manier waarop u wilt aanvragen te maken.

Vermeld duidelijk je doelstellingen. Een voorstel op een zodanige wijze dat de lezer in staat is om duidelijk te onderscheiden wat je hoopt te bereiken als het voorstel wordt aanvaard opstellen. Wees specifiek in het aanbieden van informatie over hoe u van plan om deze doelstellingen te verwezenlijken. Wanneer u een voorstel op te stellen, beschouwen deze sectie als uw hoofdveld. Dan alleen onder vermelding van uw doelen en doelstellingen en hoe u van plan om hen te bereiken, informeren de lezer over de methoden die u voornemens zijn te gebruiken om te meten of te bepalen of deze doelen en doelstellingen zijn verwezenlijkt.

Wanneer u een voorstel op te stellen, zijn altijd inclusief een gedetailleerde sectie benadrukken hoe u van plan om het project na de eventuele financiering u aanvraagt ​​in uw huidige voorstel te financieren. Dit is belangrijk, omdat het versterkt uw verzoek door te laten zien dat je na de eerste hulp die u nodig hebt gedacht en dat je zijn gericht op project doelstellingen op lange termijn. Investeerders en andere zakelijke partners zijn terughoudend om tijd of financiën investeren in een project dat waarschijnlijk folden na een eerste poging. Onder andere een gedetailleerde begroting waarin wordt aangegeven hoe de financiering op korte termijn zal worden uitgekeerd, alsmede toekomstige financieringsbronnen en geprojecteerde budget details.

Heeft een voorstel dat alleen maar vraagt ​​om hulp en biedt een aantal feiten voor sluitingstijd niet op te stellen. In plaats daarvan sluit je zakelijk voorstel met een sterke en gepassioneerde samenvatting. Zakelijk voorstel schrijven is alles over het verkopen van uw idee door je passie evenals uw feiten, en je samenvatting moet precies dat doen. Volg deze paragraaf met alle relevante bijlagen die moeten worden opgenomen om te helpen de lezer een volledig geïnformeerde beslissing.

  • Bij het opstellen van een voorstel, is het belangrijk om gedetailleerde informatie met betrekking tot de lange termijn financiering van projecten omvatten.

Bedrijven en particulieren maken een voorstel investeerder voor één doel: om investeringen, meestal monetaire, van één of meer partijen te lokken. Het schrijven van een succesvol voorstel belegger is grotendeels een kwestie van het begrijpen van uw doelgroep en het aanpakken van de zorgen en vragen is het meest waarschijnlijk hebben. Het voorstel wordt in het algemeen geschreven in secties, te beginnen met high-level beknopte informatie en het doorstromen naar gedetailleerd plan secties. De algemene bedoeling is om het vertrouwen van investeerders en, daardoor, investeerder dollars te beveiligen.

Een standaard voorstel belegger begint meestal met een samenvatting waarin wordt uitgelegd waarom de fondsen nodig zijn en hoe ze zullen worden gebruikt. Terwijl de start-up bedrijven hebben vaak behoefte aan investeerders om de grond te krijgen, kan een particulier bedrijf in elk stadium van zijn ontwikkeling op zoek gaan naar investeerders. Kan bijvoorbeeld een bruiloft-planning bedrijf dat werd gerund vanuit huis een persoon een partner investeerder nodig hebben om een ​​storefront te openen. Evenzo kan een restaurant financiering investeerder nodig hebt om een ​​tweede locatie te openen in een nabijgelegen stad. Samenvattingen moet kort zijn en mag slechts op hoog niveau informatie, omdat ondersteunende details later in het voorstel zal worden verstrekt. Samenvattingen moet ook het belang van de potentiële belegger vangen en maken haar willen deel uitmaken van uw bedrijf.

Het volgende deel van uw voorstel moet een return-on-investment (ROI) samenvatting zijn, omdat in de meeste gevallen, primaire belang van een belegger is het financiële voordeel van de investeringen. Een ROI samenvatting vaak vertelt een potentiële investeerder hoeveel hij moet investeren, hoeveel winst zijn investering wordt geprojecteerd om terug te keren, en hoe lang hij zal moeten wachten, zowel om zijn initiële investering terug te verdienen en winst te zien. Het schrijven van dit gedeelte kan net zo makkelijk als met vermelding van elk van deze punten van belang als een kogel punt. Net als bij de samenvatting, wordt ondersteunende details komen later.

De tweede zorg van de belegger zal meestal de kans op succes van uw onderneming. Immers, wordt de belegger een risico: als uw bedrijf niet lukt, zal hij niet terug te verdienen zijn geld, ongeacht uw ROI projecties. U kunt deze problemen aan te pakken door het schrijven van een uitgebreid business plan.

Om vertrouwen over riskeren zijn geld in een startende onderneming, zal de belegger wil een aantal dingen, zoals wie je doelgroep is, hoeveel van die mensen zijn in de nabijheid van uw voorgestelde locatie, hoe u van plan weten om hen te bereiken, en wie je concurrenten zijn. Hij zal waarschijnlijk ook willen weten wat uw punten van concurrerende differentiatie zijn en wat voor soort ervaring die je, persoonlijk, heb dat kwalificeert u om uw bedrijf te runnen. In een uitbreiding voorstel, zal de belegger ook willen weten hoe lang je al in het bedrijfsleven, de winst de geschiedenis van uw bedrijf, de details van uw uitbreidingsplan, en hoe je de vraag naar de uitbreiding hebben bepaald.

In deze uitbreiding beschrijving, je moet ook detail hoe u van plan om te gaan met eventuele toegenomen vraag naar arbeidskrachten en hoe u van plan om mensen te laten weten over deze groei. U moet een business plan deel dat al deze punten bestrijkt schrijven. Het zal waarschijnlijk het langste deel van uw voorstel belegger, en kan het nodig zijn onderverdeeld in logisch-titled afdelingen, zoals marketing, doelgroep, concurrentie-analyse te zijn.

Ten slotte zal de belegger willen een financieel plan dat de getallen in uw ROI samenvatting ondersteunt zien. Dit plan worden alle kosten in verband met het runnen van uw bedrijf, leg uw huidige financiering en detail uit hoe beleggers middelen zullen worden gebruikt. Deze sectie wordt meestal gepresenteerd in een grafiek of een spreadsheet, zodat informatie is gemakkelijk te vinden en te begrijpen.

Af en toe kan het nodig zijn om extra problemen aan te pakken. Zo kan je een investeerder die altijd heeft willen een bloemenwinkel te bezitten en is blij om een ​​tweede locatie te financieren, zolang ze de nieuwe winkel kan draaien tegenkomen. In dit geval zou je nodig hebt om in detail de specifieke rol van de belegger in verband met het bedrijf als geheel. Ook niet vergeten om uw contactgegevens, zodat u gemakkelijk kan worden bereikt.

  • Terwijl de start-up bedrijven hebben vaak behoefte aan investeerders om de grond te krijgen, kan een particulier bedrijf in elk stadium van zijn ontwikkeling op zoek gaan naar investeerders.

Je hebt een onderwerp ("mens en beer interacties") en een onderwerp ("de relatie tussen Goudlokje en de drie beren"). Nu is het tijd om te komen met een proefschrift verklaring - het punt dat je wilt maken over Goldie en de harige jongens. Een paar mogelijkheden voordoen om u - "beren die hangen rond mensen uiteindelijk het eten van pap en slapen in bedden," "zowel blonds en baby beren als middelgrote stevige matrassen," en "mensen en draagt ​​bos aandeel middelen". Zoals u plagen uit een paar ideeën, u zoeken naar de middenweg, het vermijden van een proefschrift verklaring die is te breed of te smal. U wilt een die, net als Goldilocks's pap, is "precies goed."

Zodra je een brok van het onderzoek hebt, een dek van index kaarten, of een paar bestanden op de computer, neem een ​​paar momenten om uw materiaal te herlezen. Denk na over wat je zou kunnen bewijzen met al die feiten en citaten. Een paar technieken zal u helpen beslissen.

Vragen stellen

Zoals u bekijken uw notities, doen vragen bij je op? Is uw nieuwsgierigheid gewekt door alles wat je hebt geschreven? Zo niet, check out de volgende paragrafen, "Als alleen", "Ik adviseer," en "Relaties", of ga terug naar het kennis nemen en probeer het later opnieuw.

Eventuele vragen die opduiken in je geest voort uit problemen die aan uw onderwerp relevant zijn, en kwesties zijn de voedingsbodem voor scripties. Stel bijvoorbeeld dat je doet een psych papier op invloed van de ouders - in het bijzonder, hoe ouderlijke discipline van invloed op het gedrag van kinderen. Je hebt een ton van de studies die proberen om de relatie tussen de acties van ouders en de reacties van de kinderen te beschrijven lezen. Zoals u bekijken uw notities, kan je jezelf afvragen:

  • Laat kinderen van zeer strenge ouders gedragen zich beter?
  • Heeft de reactie van een kind aan strenge ouderlijke regels te veranderen als het kind ouder wordt?
  • Heeft spanking invloed op de kinderen het gevoel van eigenwaarde?
  • Heeft inconsistente discipline hebben een negatief effect op het gedrag van kinderen?

Niet één van deze vragen is een scriptie, maar elk is een mogelijk uitgangspunt. Mogelijk omdat je niet kan dekken ze allemaal in één document. Je moet kiezen. Nu, stel dat je de tweede monster vraag te selecteren.

Als de vraag van oud je belangen het meest, lees uw notities weer met vraag twee in het achterhoofd. Kijk goed naar elke betrokken met discipline, leeftijd en regels noot. Zet kleine vinkjes naast informatie over kinderrechten gedrag - het gedrag van die kinderen geïdentificeerd als problemen op school of met de wet, misschien. Indien nodig, ga terug naar de bibliotheek of het internet voor meer onderzoek naar de relatie tussen discipline technieken, leeftijd, en het gedrag van kinderen. Als je kunt, doe wat statistische analyse om te zien welke materie factoren en die gewoon zijn toeval.

Nadat u deze taken klaar bent, bent u waarschijnlijk klaar om een ​​standpunt in te nemen. Uitdrukken, die staat in een enkele zin, misschien is dit een:

Kinderen van strenge ouders volgen de regels ijverig tot de adolescentie, maar niet tijdens de tienerjaren.

Nu heb je de basis voor uw papier: het proefschrift verklaring. (By the way, de voorgaande leden zijn slechts een voorbeeld, niet per se een psychologische waarheid!)

Alleen

Een andere manier om te jagen voor een proefschrift is om het "als enige" plekken in uw papieren te overwegen. Deze methode is vooral nuttig voor de geschiedenis van projecten. Opnieuw beginnen met het herlezen van uw notities. Kijk voor momenten waarop het gehele verloop van historische gebeurtenissen zou zijn veranderd, als er maar een beslissing of een detail anders waren geweest. Stel bijvoorbeeld dat u schrijft over een beroemde incident met Humpty Dumpty. Je hebt ooggetuigenverslagen, 'analyse van de gebeurtenissen, en artsen' historici beschrijvingen van de verwondingen Mr. Dumpty geleden gelezen. Nu ben je klaar om een ​​scriptie verklaring af te leggen.

Voor degenen onder u die niet bekend zijn met het verhaal, hier zijn de "feiten" van de zaak:

Slachtoffer: Humpty Dumpty, mannelijke ei
Fysieke beschrijving: Ronde maar delicate build, ovaal gezicht, bleke teint
Leeftijd: Verse
Datum van incident: Negentiende-eeuwse
Plaats: ommuurde binnenplaats King's
Beschrijving van het incident: Slachtoffer had een grote val van een muur van ongeveer tien meter hoog. Omstanders belde onmiddellijk 911. King's paarden en mannen koning kwam binnen tien minuten. Gehele bataljon van paarden en mannen werkten op het slachtoffer gedurende 45 minuten, maar kon niet meer zetten hem weer bij elkaar.

Na het bekijken van al uw materiaal, denk je

  • Als alleen de bovenkant van de wand gevormd was als een ei krat, waardoor Humpty Dumpty stabieler
  • Als alleen Humpty Dumpty een calcium-rijke, shell versterken dieet had gegeten
  • Als de mensen alleen de koning meer training in re-lijmen had gehad dan in militaire manoeuvres

De laatste "als alleen" in de voorgaande lijst geeft u een idee voor een scriptie, die je in een zin:

De nadruk op het militarisme in de opleiding van de mannen van de koning leidde tot de tragische ondergang van Humpty Dumpty.

Ik raad aan

Afhankelijk van je onderwerp, een andere weg naar een proefschrift verklaring komt van de uitdrukking "ik aanbevelen." Deze weg is vooral handig als je schrijft over wetenschap, sociale wetenschappen, technologie, of een gebied dat kijkt naar de toekomst. Controleer uw notities en vraag jezelf af wat verbeteringen die u graag zou willen zien in de situatie of omstandigheden. Vraag jezelf dan wat er moet worden veranderd over deze verbeteringen tot stand te brengen.

Hier is deze methode in actie. Stel dat je aan het schrijven bent over dodelijke ongevallen. Een van je bronnen is de Humpty Dumpty incident, beschreven in de vorige paragraaf, "Als alleen." Als u uw notities scannen, na te denken over de verbeteringen die u zou willen zien - misschien wel de preventie van verbrijzelen verwondingen door valpartijen. Wat moet worden veranderd over die verbetering tot stand te brengen? De toevoeging van calcium supplementen op de waterleiding, een verandering in het ontwerp van het paleis architectuur, aanvullende opleiding in ei lijmen voor dringende medische personeel, of iets anders? Eén van die ideeën wordt je stelling:

Om ernstige schade te voorkomen, moeten architecten veiliger muren te ontwerpen.

Relaties

Een ander proefschrift catcher is de relatie vraag, vooral handig als je schrijft over literatuur. Als je gebogen over uw notities, op zoek naar gebeurtenissen of ideeën die bij elkaar horen in een van deze manieren: oorzaak en gevolg, het contrast of gelijkenis. Stel bijvoorbeeld dat u schrijft over de moord op de koning in een modern drama, Macbeth Revisited (geen echte play). Je verdiepen in Engels politiek tijdens de Thatcher-tijdperk en besluiten dat de facties geportretteerd in de play weerspiegelen het conflict tussen hedendaagse Engels politieke partijen. Nu heb je een "relatie" proefschrift.

De strijd tussen de Googrubs en de McAgues in Macbeth Revisited weerspiegelt het conflict tussen de Arbeid en Tory partijen in de late twintigste eeuw.

Of, stel dat je aan het schrijven bent over energie en vervuiling. U contrast fossiele brandstoffen met zonne-energie, de beslissing over dit proefschrift verklaring:

Zonne-energie is minder schadelijk voor het milieu dan fossiele brandstoffen.

Wanneer de partijen bereiken impasse als gevolg van overdreven aanbiedingen, een optie is om een bemiddelaar voorstel in te dienen - uw professionele, onpartijdige advies van wat je denkt dat beide partijen zouden waarschijnlijk te aanvaarden om de zaak af te wikkelen. Als niets wat je helpt hen zien langs hun extreme standpunten, kunt u een voorstel op te stellen. Het kan gaan iets als dit:

Ik stel voor dat de partijen af ​​te wikkelen het geval voor $ 50.000, te betalen binnen 90 dagen. Als beide partijen verwerpen het voorstel, zal ik gewoon verslag uitbrengen aan hen dat er geen overeenstemming is. Ik zal ook zeggen de partijen dat er geen overeenstemming is bereikt als een partij aanvaardt het aanbod en de andere partij wijst het af. De partijen zullen leren dat de andere het voorstel alleen als beide partijen dat doen heeft aanvaard.

Voordat ik het voorstel van een bemiddelaar, ik wil beide partijen om te begrijpen hoe ik het heb bereikt. Ik denk niet dit voorstel te maken op basis van wie ik denk dat zal 'winnen' aan het eind van de dag, en zelfs niet wat ik denk dat eerlijk onder de omstandigheden. Niemand heeft toelaatbaar bewijs voor mij waarop ik een dergelijke prognose kon baseren gepresenteerd. Het getal ik kiezen één ik denk beide partijen beantwoorden terwijl tegelijkertijd geloven dat een rek voor beiden zijn.

Laat uw voorstel om een ​​van beide partijen niet te laten zien. Maak kennis met elke partij in een aparte caucus om je aannames te testen over wat beide partijen aanvaardbaar vindt. Zonder hen te vragen om hun onderste lijnen onthullen, vraag een ieder de vraag: "Als je tegenstander naar beneden kwam tot $ X, zou je komen tot $ Y?"

Wanneer de nummers elkaar niet overlappen, meten hoeveel pijn elke partij zal lijden om de kloof te overbruggen. Andere puur subjectieve factoren die je zou willen overwegen wanneer het bewerken van uw voorstel zijn de volgende:

  • Hoe geïnvesteerd elke zijde is in weglopen met een schikking op deze dag.
  • Hoe stevig de zijkanten zijn in hun bewering dat ze niet zouden gaan onder of boven een bepaald aantal.
  • Of de advocaten hulp in het brengen van een beetje meer realiteit aan hun klanten nodig voordat de partijen bereid om het voorstel van een bemiddelaar te aanvaarden zou zijn.
  • Hoeveel street cred die je hebt ontwikkeld in samenwerking met de partijen persoonlijk om ze meer ontvankelijk voor je nederzetting prijs-punt te maken, zelfs als ze het advies van hun eigen advocaat niet zou accepteren.

Ervan uitgaande dat uw voorstel en follow-up inspanningen in voorverkiezingen succesvol in het verkrijgen van de partijen om, met het opstellen van een definitieve overeenkomst die beide partijen af ​​te tekenen op zijn.

Veel meester mediators hebben helemaal opgegeven op het voorstel van de bemiddelaar, omdat ze geloven dat het niet effectief of in strijd is met de bemiddeling principe dat resolutie partij gedreven in plaats aanbevolen door de mediator moet zijn. Maar al te vaak zijn nederzettingen bereikt door middel van de voorstellen van de bemiddelaars 'met tegenzin op zijn best geaccepteerd.

Wanneer nederzettingen zijn misgunnen, de deal is niet duurzaam - je kunt niet vertrouwen op het als een resolutie. Als koper wroeging sets in, kan het meer berouwvolle partij ook vechten tegen de handhaving van de overeenkomst, zoals aangetoond in de eindeloze geschillen tussen de Winklevoss tweeling en Mark Zuckerberg van Facebook.

Zuckerberg en de Winklevosses opgenomen in een bemiddeling in 2008 en hebben gevochten om deze schikking sindsdien ongedaan te maken. Hun verzoek om die overeenkomst nietig werd door de federale Negende Circuit Hof van Beroep verwierp in april 2011. Hun advocaat heeft aangegeven dat hij een beoordeling zal streven door alle Ninth Circuit vergadering rechters. Als de Winklevosses verliezen die petitie, ze zijn vrij om herziening van het Amerikaanse Hooggerechtshof te zoeken.

Dit is wat mensen bedoelen als ze zeggen "doe een federale geval niet over te maken." De Winklevosses hebben miljoenen dollars aan advocaatkosten gemaakt in hun strijd met Facebook. De bemiddelaar die hielp hen hun zaak af te wikkelen kan niet helemaal tevreden over het werk dat hij deed.

Sommige meester mediators hebben zich tegen de praktijk van het maken van de voorstellen van de bemiddelaars 'om andere redenen. John DeGroote bij Settlement Perspectieven van mening dat een voorstel voor de afwikkeling door de mediator op basis van wat zij gelooft is het mogelijk heeft zijn nut verloren.

"Savvy onderhandelaars", schreef John, "hoek voor een voordelige impasse in plaats van een nederzetting. Compromis is niet langer het doel van de mediation oefening; in plaats daarvan wordt het een spel aan de 'neutrale', waarvan het vermogen om de mediation voorstel zal haar maken de echte beslisser ambacht. "

Mediation is altijd effectiever wanneer het feest gedreven - wanneer beide partijen leveren om samen oplossen van problemen te komen tot een wederzijds voordelige regeling. Omdat de partijen het probleem samen hebben opgelost, beide partijen lopen overtuigd zijn dat hun belangen zijn aangepakt.

Als de partijen aandringen op voorstel van een bemiddelaar, probeer dan eerst een adem genoemd voorstel. Als dat niet beweegt de partijen dichter en ze nog steeds eisen dat u een oplossing voor te stellen, doe dat dan. Mensen die zij aandringen zijn niet in staat de oplossing van het geschil in de afwezigheid van een gezaghebbend voorstel van de bemiddelaar hebben vaak verborgen belangen te bevredigen.

Een van de partijen kan nodig zijn om haar meerderen te vertellen dat de mediator een laatste voorstel dat ze niet kon, te goeder trouw, te weigeren. Niet zijnde de auteur van een moeilijke oplossing kan ook helpen een partij te redden niet alleen geconfronteerd met verborgen stakeholders, maar ook intern.

Partijen die zichzelf zien als mensen die niet kunnen rond worden geduwd en die zullen hun grond te houden onder alle omstandigheden hebben vaak behoefte aan een gezaghebbend figuur om alle, maar om ze tot een compromis. Op deze manier kunnen ze hun zelfbeeld voorkeur behouden, terwijl op hetzelfde moment maken een pragmatische beslissing die anders kunnen ze voelen zich zwak, onbemande, of machteloos.

Non-profit subsidie ​​voorstellen aan bedrijven en bedrijf gesponsorde stichtingen gericht zijn over het algemeen kort. Een twee-pagina brief of e-mail is een uitstekende benadering. Want het moet kort en bondig te zijn, zorg ervoor dat u de nodige elementen te overwegen en ze zorgvuldig voor te bereiden.

Hereâ € ™ s wat te doen in uw voorstel:

  • Vragen om een ​​specifieke bijdrage in het begin van de brief. Als youâ € ™ voorafgaand contact met de financier ve had, vermelden.
  • Indien van toepassing, vermelden de betrokkenheid van elke werknemers van het bedrijf op uw bord of vrijwilliger commissies.
  • Beschrijf de behoefte of probleem dat moet worden aangepakt.
  • Leg uit wat uw organisatie van plan is te doen als de subsidie ​​wordt toegekend.
  • Geef informatie over uw non-profit organisatie en haar sterke punten en prestaties.
  • Omvatten passende begroting gegevens. Als het budget is meer dan een halve pagina lang, onder andere als bijlage.
  • Bespreek hoe het project in de toekomst zal worden ondersteund.
  • Beschrijf hoe uw organisatie het geschenk in het openbaar kan erkennen en zorgen voor zichtbaarheid aan de corporatie.
  • Maak een sterke, meeslepende slotverklaring.

Sommige non-profitorganisaties zoeken sponsoring van bedrijven te helpen onderschrijven speciale programma's, zoals marathons, museum tentoonstellingen, of beach clean-ups. Het naderen van een corporatie over een sponsoring lijkt op het voorstellen van een zakelijke overeenkomst.

Uw organisatie kan bijvoorbeeld voorstellen om een ​​lokaal bedrijf dat als het je charityâ € ™ s jaarlijkse walk-a-thon sponsort, zijn naam zal worden op banners en t-shirts die zal worden gezien door 50.000 mensen afgedrukt.

Een sponsoring toonhoogte begint meestal met een telefoontje dat wordt gevolgd door een korte, bevestigt e-mail. Je kan hechten aan dat e-mail een lijst met mogelijke sponsoring voordelen en het niveau van de verwachte bijdrage voor elk.

Het is tijd voor uw voorstel om informatie over kosten van het project en de andere middelen die beschikbaar presenteren. Als uw non-profit organisatie biedt slechts een dienst waarvoor het is op zoek naar geld, de begroting van de organisatie is het zelfde als de projectbegroting. Als het voorstel wordt beoogd fondsen voor een activiteit die is een van de vele dingen die de non-profit doet, het is gepresenteerd als een kleiner stuk het totale budget.

Verschillende stichtingen hebben verschillende opvattingen over met betrekking tot de indirecte kosten in verband met projecten. Controleer met de stichting waarnaar je solliciteert om te zien of het beperkt hoeveel kan worden gebracht om de indirecte kosten of aan het management en fondsenwerving kosten.

Het projectbudget moet helder, redelijk, en goed beschouwd worden. Houd een werkblad van de begroting van de onderzoeker met de subsidie-bestand voor het geval iemand vraagt ​​maanden later hoe je de getallen die het bevat berekend.

Stichtingen willen niet geloven dat een organisatie is het opblazen van de begroting, noch willen ze denken dat de aanvrager probeert zijn voorstel concurrerender te maken door minder dan hij werkelijk nodig heeft vraagt. Beide benaderingen - budgettering te hoog of te laag in verhouding tot de kosten van een project - kan een rode vlag te zamelen voor financiers.

Tenzij de stichting is bereid om een ​​voorstel voor 100 procent van de kosten van het project te overwegen, moet het voorstel begroting omvatten zowel de baten en lasten. Sommige stichtingen vragen om de informatie in een bepaald formaat. Voor degenen stichtingen die geen speciaal budget formaat nodig hebben, hier zijn enkele algemene normen die gelden voor de presentatie:

  • Inkomen moet de begroting, gevolgd door kosten hoofd.
  • Als de organisatie meerdere inkomstenbronnen, bijgedragen bronnen moet apart worden vermeld uit verdiend bronnen. Binnen bijgedragen bronnen, een schrijver geeft meestal subsidies eerste, gevolgd door collectieve giften en bijdragen van personen.
  • Alle kosten met betrekking tot personeelskosten - salarissen, uitkeringen, en advieskosten - komt het eerst in de kosten de helft van de begroting. Meestal personeelskosten worden subtotalen.
  • Niet-personeelskosten - huur, materialen en benodigdheden, afdrukken, enzovoort - volg de personeelskosten en worden ook subtotalen.
  • Sommige soorten budgetten project zorgen voor voorzorgsfondsen van een bepaald percentage van de verwachte kosten van het project. Deze fondsen worden meestal vermeld laatste onder de uitgaven.
  • Budget voetnoten kan iets dat moeilijk is voor een lezer om te begrijpen kan zijn uit te leggen.

Het budget is als een ruggengraat voor de rest van het voorstel en steunt elk aspect van het plan. De kosten van elke activiteit in de methoden en evaluatie secties worden opgenomen.

Houd er rekening mee dat sommige budgetten project lijkt eenvoudig en duidelijk wanneer ze echt zijn complexer. Zeg, bijvoorbeeld, een agentschap wil een stuk van de apparatuur aan te schaffen. Het onderzoek naar de kosten en schrijft het neer als de enige begrotingspost. Deze aanpak kan roekeloos zijn: Overige kosten kunnen onder meer de scheepvaart en de installatie, verzekering, opleiding van personeel, onderhoud, en benodigdheden.

Als je goed hebt vormige de sectie doelen, doelstellingen en resultaten van uw non-profit subsidie ​​voorstel, de gewenste resultaten van het project zijn duidelijk. De sectie evaluatie, vervolgens, legt uit hoe de organisatie zal meten of het voldeed aan deze doelen, doelstellingen en resultaten.

De sectie evaluatie identificeert die de evaluatie en waarom die persoon of consulting groep recht voor de baan is zal uitvoeren; welke informatie al bekend is over de situatie of populatie geserveerd; welk instrument (s) zal worden gebruikt om de resultaten van het project te meten; en hoe de uiteindelijke rapport zal worden gebruikt.

Verschillende soorten van de evaluatie zijn geschikt in verschillende stadia van een project. In het eerste jaar van een project, kan de belangrijkste vraag is: "Hoe kunnen we het beter lopen?" Een non-profit met een gloednieuwe inspanning Misschien wilt u het eerste jaar besteden de analyse van de interne efficiëntie, evenwicht van verantwoordelijkheden, en de algemene productiviteit voor het begin van een diepgaande studie van de vraag of de resultaten worden bereikt.

Sommige organisaties evalueren al hun projecten met projectmedewerkers. Wie is er beter geschikt voor de details en nuances van het werk te begrijpen? Wie anders kan het doel en de doelstellingen van het project zo snel begrijpen?

Natuurlijk, de tegengestelde opvatting is dat je vertekende resultaten door te vragen medewerkers wiens ideeën kunnen hebben gevormd van de programma's en die voor hun levensonderhoud afhankelijk kan zijn van voortzetting van het project. Toch, externe adviseurs zijn duurder, en ook zij zijn in dienst van de non-profit organisatie en kunnen sommige vooroordelen te brengen aan de evaluatie.

Hier zijn een aantal veel voorkomende vragen in evaluaties (vordert van eenvoudig tot complex) aangepakt:

  • Welke activiteiten heb je af te ronden? Werden project fondsen besteed volgens het voorstel van plan?
  • Hoeveel mensen worden bediend en door het aantal eenheden van dienst (uren van begeleiding, exemplaren van publicaties, enzovoort)?
  • Hoe weet de consument van de diensten van de organisatie waardeert de kwaliteit van deze diensten?
  • Hoe werkt het werk van deze organisatie te vergelijken met industriële normen voor effectief werken van dit type?
  • Welke veranderingen hebben plaatsgevonden in het leven van de bestanddelen gediend?

Vaak is een non-profit kan veel over de effectiviteit van haar werk te ontdekken door het analyseren van informatie die zij reeds verzamelt. Zo kan een organisatie op dossier intake en exit-interviews met medewerkers en klanten, videobanden van activiteiten, of opmerkingen op de website ingediend.

Als uw organisatie is van plan om de gegevens van nieuwe bronnen (zoals enquêtes, interviews en focusgroepen) te verzamelen, moet het voorstel toe te lichten wat die bronnen zijn, wie zal het ontwerp van de te gebruiken instrumenten, die de informatie zal verzamelen, en die zullen analyseren de resultaten.

Het is tijd om uw non-profit project idee uit te leggen. Wie weet wat er aan wie over welke periode? Als je het schrijven van uw voorstel voor een onderzoeksproject over het algemeen dit gedeelte wordt procedures genoemd. Voor de meeste andere soorten projecten, het heet methoden of methodologie.

Hoewel deze rubriek bevat het idee dat de organisatie geïnspireerd om financiering te zoeken, soms het schrijven is saai. De inhoud is vergelijkbaar met het schrijven van een lijst van instructies, en schrijvers krijgen vaak verpakt in de beschrijving van elke stap in de kleinste details.

Om de saaiheid val te voorkomen, na te denken over de bouw van een argument van begin tot eind. Een goede methoden deel opent met een overzicht van de aanpak en vervolgens leidt de lezer via de belangrijkste fasen in de ontwikkeling van het project. Het bevat voldoende detail zodat de lezer het project kan voorstellen duidelijk, maar niet zo veel dat ze zinkt in de dagelijkse sleur.

Andere technieken om de vitaliteit te behouden omvatten het gebruik van grafieken en diagrammen te breken en een aanvulling op de beschrijvende tekst.

Veel projecten vereisen een paar maanden van voorbereiding voordat ze kunnen worden gelanceerd. Factor in de tijd voor de aanwerving en opleiding van personeel, aankoop en installatie van apparatuur, onderzoek onderwerpen identificeren, of het uitvoeren van andere noodzakelijke voorbereidende stappen.

Omdat deze rubriek bevat alle details van het project, kan je per ongeluk weglaten of vergeet belangrijke informatie. Deze twee onderwerpen worden vaak over het hoofd gezien:

  • Het inhuren: Als u nodig hebt om nieuwe medewerkers aan het project werk te doen huren, moet u het wervingsproces, functieomschrijvingen, en kwalificaties te bespreken.
  • Marketing: Gewoon omdat je iets groots wil niet zeggen dat iedereen zal verschijnen om te profiteren van het te creëren. Uw voorstel moet uitleggen hoe uw organisatie is van plan om het woord over dit nieuwe project in betrokken te raken verspreid en verleiden de doelgroep.

Het voorstel moet uitleggen wat de organisatie doet en waarom de organisatie is het nemen van die benadering - het waarom. De reden kan zijn dat niemand het ooit eerder heeft gedaan op deze manier. De reden kan zijn dat de organisatie van de aanpak door middel van een pilot-programma is getest en weet dat het werkt. De reden kan zijn dat een andere ordening in een ander deel van het land deze methode getest.

Sommige financieringsbronnen vragen u in te vullen een tabel met kolommen waarin u uw doelstellingen te beschrijven, de ingangen (middelen die u zult in het project te zetten), de korte termijn doelstellingen, de lange-termijn resultaten, activiteiten en beoogde resultaten. Deze tabellen gaan door verschillende namen. Vaak zijn ze heet logica modellen.

In een poging om zoveel mogelijk geld in te zamelen als mogelijk is, kan je in de verleiding om uw programma's veranderen om de belangen van een bepaalde stichting passen. Je board en management moet zorgvuldig nieuwe projectideeën te evalueren om ervoor te zorgen dat ze passen missie van de organisatie. Anders kan de non-profit weg te drijven van het aanpakken van zijn doel.

Grant voorstellen voor investeringsprojecten non-profit volgt de grote lijnen van een standaard subsidie ​​voorstel met een aantal variaties en aanvullingen. De subsidie ​​schrijver moet doelen en activiteiten van de organizationâ € ™ s en haar constituentsâ € ™ behoeften te beschrijven, en overtuigend te beschrijven hoe een sterkere organisatie met sterkere kapitaalgoederen beter de organizationâ € ™ s doelen en klanten zal dienen.

Hoewel uw voorstel kunnen zich richten op elke vorm van kapitaal investeringsproject, de volgende bespreekt een standaard bouwproject in de volgende schets van een campagne subsidie ​​voorstel:

  • De introductie omvat algemene informatie over de huidige faciliteiten en leidt tot een bespreking van de noodzaak van een nieuw of gerenoveerd gebouw.
  • De probleemstelling beschrijft de behoeften van cliënten of potentiële cliënten en hoe de organizationâ € ™ s huidige gebouw (of het ontbreken van een gebouw) belemmert hun bevrediging van die behoeften.
  • De doelen en resultaten sectie bespreekt aspiraties dat de organisatie ten dienste van haar klanten en haar doelen voor de hoofdstad project (afmetingen en voorzieningen de buildingâ € ™ s).
  • De sectie methoden raakt kort op hoe youâ € ™ re leveren van diensten, maar in de eerste plaats richt zich op hoe youâ € ™ re uitvoeren van de hoofdstad campagne, hoe bouw zal overgaan, en de activiteiten youâ € ™ re onderneming aan de huidige en toekomstige klanten aan te sluiten op het gebouw. Organisaties vaak een bespreking van de resultaten van de haalbaarheidsstudie in dit gedeelte als een reden voor hoe ze doelen stellen en hoe ze van plan de campagne.
  • De sectie evaluatie richt zich zowel op de vraag of het bouwproject zal aan haar doelen (zoals het bereiken van alle stadsbrand en veiligheid code-normen) en over hoe de verbeterde gebouw bedient klanten.
  • De begroting omvat meestal twee grote delen: de vaste kosten (voor het terrein of gebouw aankoop of bouw) en zachte kosten (voor de financiering, fondsenwerving, promotie, enzovoort).
  • De toekomst en aanvullende financiering sectie wordt besproken hoe de hoofdstad campagne verloopt en waar de organisatie anticipeert op het verhogen van de nodige middelen om het te voltooien. Dit gedeelte bevat ook informatie over hoe het voltooide project zal invloed hebben op de operationele kosten van de organizationâ € ™ s en hoe eventuele extra kosten zullen worden gedekt in de toekomst.

Sommige subsidieaanvragen nonprofit bevatten introducties. Anderen noemen dit gedeelte achtergrondinformatie. Maar je kiest om het te labelen, dit deel van het voorstel beschrijft de non-profit organisatie thatâ € ™ s op zoek naar geld.

Meestal deze sectie begint met een korte geschiedenis van de non-profit, haar missie en haar belangrijke prestaties. Dan de huidige programma's, alsmede de bestanddelen beschrijven jou. Na het opnemen van deze standaard ingrediënten, kunt u een beroep doen op welke andere referenties raden de organisatie voor het werk dat youâ € ™ re over te stellen. Hier zijn een aantal dingen die je kunt noemen:

  • Berichtgeving in de media
  • Citaties en onderscheidingen
  • De referenties en / of ervaring van de nonprofitâ € ™ s leiderschap
  • Andere bureaus die klanten verwijzen naar de non-profit
  • Uitnodigingen uitgebreid tot de non-profit deskundig advies of verklaring te verstrekken
  • Omvangrijke subsidies ontvangen uit andere bronnen

Hoewel youâ € ™ nog niet het projectidee opnieuw beschrijven, moet de items die u hier introduceren back-up van de geplande werkzaamheden kwalificaties uw nonprofitâ € ™ s. Stel bijvoorbeeld dat een naschoolse programma voor tieners biedt meerdere programma's. Als de subsidie ​​voorstel wil geld om het programma uit te breiden, kan de schrijver het verhaal van hoe dat vrijwilligerswerk begon en evolueerde, waar de tieners hebben geleverde diensten, en die hun bijdragen heeft geprezen vertellen.

Als uw organisatie is gloednieuw en je € donâ ™ t prestaties of lofbetuigingen te beschrijven in deze sectie, vertellen het verhaal van hoe en waarom de organisatie werd opgericht, haar missie en het doel, en de kwalificaties van de oprichters.

Als de jouwe is de enige organisatie die dit programma biedt, vermeld het hier. Financiers willen weten wie er nog meer waarmee dezelfde problemen en hoe je jezelf te onderscheiden als een aantrekkelijke bron om financiële steun te ontvangen.

Je bent misschien geneigd om te gaan en op (en op en op en op) schrijven (en op en op en op) over de geschiedenis of de missie een organizationâ € ™ s. Dona € ™ t sleep deze sectie naar beneden door het opnemen van te veel details of door gebruik te veel welsprekende woordenstroom. Eén of twee alinea's over deze onderwerpen zijn genoeg.

In het algemeen, een non-profit subsidie ​​schrijver ontwikkelt een voorstel door te praten met medewerkers, vrijwilligers, of het bestuur over het project idee. Voordat u vingers aan het toetsenbord, moet de schrijver de volgende onderzoeken:

  • Wat is de aangetoonde behoefte in de gemeenschap voor het project?
  • Wie zijn de bestanddelen die zullen profiteren van het project? (Ontdek alles wat je kunt over hen.)
  • Wat zijn anderen het doen op dit gebied?
  • Welke sterke punten heeft uw non-profit breng aan het project?
  • Specifiek, wat wil je bereiken?
  • Wat kost het om dit werk te doen?

Soms is een financieringsbron kondigt een specifiek initiatief waarvoor het is uitnodigend voorstellen - wel een verzoek om voorstellen (een "RFP") of een programma-aankondiging. Als u reageert op een RFP, je probeert de stichting of overheidsinstelling dat uw non-profit is het beste voor de job te overtuigen.

Vragen om toestemming te vragen

Veel financieringsbronnen screenen voorstel ideeën voordat ze uitgebreide, gedetailleerde documenten ontvangen. Dit stelt hen in staat om enige echt veelbelovende voorstellen te moedigen, het opslaan van zowel zichzelf als subsidie ​​zoekers de tijd en inspanning die gaat naar het beoordelen en schrijven van langere voorstellen.

Wanneer u een verzoek voor een brief van onderzoek tegenkomt, inkoken de essentie van het voorstel in een leesbare, dwingende brief. In de brief vraagt ​​niet om een ​​subsidie ​​direct, maar het vraagt ​​om toestemming om meer gedetailleerde informatie te verstrekken. De meeste brieven van het onderzoek zijn twee of drie pagina's lang. Volg aangegeven voorkeuren van de stichting.

De screening vragenlijst

Sommige financieringsagentschappen screenen van potentiële aanvragers door hen te vragen om te reageren op vragenlijsten, die vaak te vinden op de websites van financiers '. Vragen kunnen specifieke geschiktheid te bepalen - zoals de vraag of de non-profit organisatie dient een bepaald geografisch gebied - of vraag om inhoudelijke antwoorden op vragen. Als een brief van onderzoek, deze vragenlijst houdt onwaarschijnlijke aanvragers uit verspillen hun tijd en moeite.

Niet passeren van de brief van onderzoek of enquête als een onbelangrijk hindernis: De eerste indruk kan worden blijvende indruk.

Het internet is zowel de beste en de slechtste bron voor u beschikbaar zijn voor het onderzoeken van uw proefschrift. Wat is er veel over het internet is de ongelooflijke waaier van informatie. Wat is het ergste over het internet is dat er geen systeem voor het bewaken of te testen of de informatie betrouwbaar is.

Het is aan jou, maar ook als tijdrovend, om de informatie die je wordt aangeboden met voor relevantie, bruikbaarheid, kwaliteit van het schrijven te richten, of indien de informatie is gewoon verkeerd.

Proefschrift tip: Hoe academische informatie online te vinden

Als uw proefschrift onderwerp links naar een module of cursus die u al hebt genomen, je tutor of begeleider zeer waarschijnlijk aanbevolen internetsites die zijn uitgeprobeerd en getest door de wetenschappelijke staf.

Helaas, Internet sites zijn niet allemaal gelijk geschapen, en sommige zijn meer geschikt voor wetenschappelijk onderzoek dan anderen. Google bijvoorbeeld heeft een gerelateerde site, genaamd Google Scholar dat websites beperkt tot academische locaties in plaats van naar commerciële sites. De kwaliteit van de informatie op de academische websites is niet gegarandeerd, maar Google Scholar vermindert de hoeveelheid schuim je sleepnet door en snijdt irritante irrelevanties zoals prijs vergelijking en veilingsites.

Intute is een andere handige website en andere websites bestaan ​​die specifiek voor de verschillende velden. Klik hier voor een routebeschrijving naar deze andere sites. Voordat u begint met een website gebruiken voor je onderzoek vraag uw universiteitsbibliothecaris en supervisor voor advies over het nut van de site.

Proefschrift tip: Het beoordelen van de kwaliteit van een website

Afwegen of een website betrouwbaar is en van nut kunnen zijn in uw onderzoek te zijn kan lastig zijn. Neem een ​​kijkje op de volgende organisaties om te beoordelen of de informatie die ze hanteren is waarschijnlijk om u te helpen in uw onderzoek:

  • Overheidsdienst websites:. Nuttig voor harde feiten, niet zo geweldig op de analyse van de andere afdeling websites van de overheid weer een groot deel van de gegevens, statistieken en andere informatie, gepresenteerd op een manier die probeert objectief te zijn.

    Maar je moet ook niet vergeten dat de regering probeert om een ​​positief beeld te presenteren en het is onwaarschijnlijk om te genieten van aanzienlijke kritiek van haar eigen beleid. Sites van de overheid zijn uiterst nuttig voor het up-to-date informatie over de huidige strategieën, maar niet erg handig als het gaat om het evalueren van initiatieven.

  • Universitaire websites: Cutting-edge of op zijn minst op de hoogte, maar kan eerder te smal in focus Zowat alle universiteiten hebben onderzoekscentra die gespecialiseerd zijn in bepaalde wetenschapsgebieden.. Sommige aspecten van het universitaire onderzoeksprogramma's zijn beschikbaar voor het publiek via het internet, terwijl andere onderzoeksprogramma's staan ​​alleen open voor leden van de universiteit. Het grootste deel van het materiaal op een universitaire website is betrouwbaar, na onderzocht door andere deskundigen in het veld.
  • Niet-gouvernementele organisatie (NGO) websites: Bieden nuttige analyse en kritiek op het regeringsbeleid, maar je moet duidelijk zijn over de agenda van een NGO te zijn.
  • Onafhankelijke organisaties websites: Bijzonder nuttig voor het evalueren van de overheid de strategie en het beleid in het algemeen. Pas op! Sommige organisaties hebben een bijzondere bijl te slijpen en dus kritiek kan saldo of billijkheid missen. Je hebt misschien al gegeven een lijst van relevante onafhankelijke organisaties nuttig zijn voor uw onderzoek door uw docent of begeleider, of u aan de overkant van onafhankelijke organisaties zijn gekomen in uw lezing.
  • Single-auteur van websites: Kan briljant, dire kan de kwaliteit van een site waar er één auteur is volledig afhankelijk van die auteur!. Als de auteur is een bekende expert op uw vakgebied, je bent waarschijnlijk op een goede zaak. Echter, als je nog nooit hebt gehoord van de persoon voor, hoe weet je dat de auteur heeft geen kennis meer dan u?
  • Nieuwsberichten (kranten en TV) websites: Kijk uit voor vooringenomenheid. Vertrouw nooit op een nieuwsbericht accuraat. Je nodig hebt om te controleren wat je hebt gevonden met andere academisch onderzoek dat wordt gedaan. Als u echter alleen maar willen de publieke opinie te vatten, of tonen voorbeelden van vooringenomenheid, websites rapportage het nieuws zijn perfect voor deze doeleinden.

Proefschrift tip: Gebruik van het internet wijselijk

Het beperken van uw zoekopdrachten op internet naar websites die waarschijnlijk van redelijke kwaliteit (in plaats van een oude website) te zijn is een goed begin, maar het is aan jou om te testen of wat je leest op het internet betrouwbaar genoeg voor uw onderzoek is. Je nodig hebt informatie die neutraal is gepresenteerd vanuit een betrouwbare bron die kan opstaan ​​onder de loep genomen. Wanneer u op zoek bent naar de website van vraag jezelf:

  • Hoe geloofwaardig is de bron? Herkent u de organisatie, auteurs, achtergrond of andere bijzonderheden?
  • Hoe neutraal is de bron? Als de informatie niet volledig objectief, is de subjectiviteit gepresenteerd in een transparante of heldere wijze? Is er een redelijke verklaring voor de informatie subjectief?
  • Hoe up-to-date is de website en toen werd het laatst bijgewerkt? Worden de links op de webpagina nog steeds functioneert?
  • Hoe toepassing is de informatie? Is de website te algemeen of te specifiek? De website kan worden ontworpen om een ​​heel andere behoefte van de uwe, zoals een bepaalde case study dat is alleen relevant in een klein aantal gevallen voldoen.
  • Welke vorderingen maakt de website te maken? Als de suggesties zijn volledig bizarre en excentrieke, gaan ze je onderzoek relevant zijn? Een website die verwijst naar vergelijkbare auteurs en ideeën en niet springen uit bij u als ernstig eigenaardige kan nuttig zijn.

Als je het bekijken van een website te onthouden om uw kritische verstand te houden over u!

Proefschrift tip: Wikiworlds, of iedereen kan niet verkeerd zijn, kunnen ze?

Wiki websites, geschreven door niet-deskundigen, groeit dagelijks in aantal. Wiki websites zijn geweldig voor de democratisering van informatie die iedereen in staat stelt om hun zegje te doen - maar de zorg onder veel wetenschappers is over het aantal onjuistheden op zo veel internetsites.

Omdat veel van de internetsites ontsnappen enige vorm van controle, fouten afschuw van ongecontroleerd en ongemerkt - iets dat nooit is toegestaan ​​gebeuren als tijdschriften en boeken worden voorbereid voor publicatie.

Het uitvoeren van een goed gestructureerd online zoeken is essentieel voor het raken op relevante informatie voor uw proefschrift. U kunt systematisch beperken, verbreden of uitgesneden irrelevante verwijzingen door het koppelen van de woorden AND, OR, NOT om uw eerste set referenties die je verzinnen. Hier zijn een aantal praktische manieren van het structureren van uw zoekopdracht:

  • Onder vermelding van de jaren dat u zoekt (bijvoorbeeld 2002-2007)
  • Met behulp van een woordenboek of thesaurus om ervoor te zorgen dat je die alle zoektermen de
  • Door gebruik te maken van zoeken op trefwoorden (of 'scope notes') voor onderwerpen die populair te gebruiken in plaats van academische terminologie

Om u te helpen het bereik van uw zoekopdracht te verbreden, probeer het toevoegen van een sterretje (*) aan de stam van uw woord. Bijvoorbeeld, als u invoert politiek *, de zoektocht vindt alle woorden met die stam, brengen referenties met politiek, politicus, politiek in de titel van het artikel en in het abstracte.

U kunt ook sterretjes gebruiken voor het afdekken van de verschillende manieren van spelling, bijvoorbeeld voor het vinden van zowel 'systematiseren' en 'systematiseren' als je inbreng systemi * e, die kotst titels en abstracts met beide spellingen.

  • Vernauwing uw zoekopdracht met behulp van EN: bijvoorbeeld 'steden en planning', zodat je niet duizenden resultaten te krijgen voor elk woord, maar alleen de resultaten voor beide.
  • Het vermijden volledig overbodig en potentieel enorme sets van nutteloze verwijzingen door het gebruik van NIET: bijvoorbeeld 'zinnen en uitingen, NIET speech'.
  • Met behulp van OR voor uw zoekopdracht te verfijnen, door het zetten van uw zoektermen in ronde haakjes, bijvoorbeeld '(dromen of trance)'.
  • Het beperken van uw set van verwijzingen naar de Engels taal artikelen alleen - (tenzij je natuurlijk gebeuren vloeiend Chinees of andere talen te zijn, in welk geval je goed weg bent).

Na te denken door je filosofisch standpunt en de soorten gegevens die u gaat nodig hebben voor uw proefschrift, moet u een duidelijk inzicht in wat je onderzoeksvraag gaat hebben. Uw vraagstelling bepaalt uw project en markeert de grenzen van je werk, het rijden uw collectie en data-analyse van gegevens en het geven van uw gegevens een duidelijk doel.

Het internet biedt een waardevolle bron voor de checklists voor de beoordeling van de geschiktheid van je onderzoeksvraag. Sommige van de beste onder andere 'The Room Research' van Empire State College, New York en de 'Companion voor Undergraduate Proefschriften', van de Higher Education Academy.

De checklist hier dat kan ook nuttig zijn, maar vergeet niet dat jij en je begeleider zijn echt de beste rechters van een onderwerp dat geschikt is en realistisch voor u te onderzoeken. Ga door de volgende checklist, overweegt elk punt en hopelijk tikkende elk van de vakken:

  • Uw vraag en het gebied van de studie:

    • Je hebt een gebied dat is belangrijk in uw vakgebied gekozen
    • Een redelijke hoeveelheid literatuur bestaat de vorming van een kader voor uw werk
    • Uw leidinggevende en collega-studenten kunnen de waarde en relevantie van uw ideeën te zien
    • Het gebied is de moeite waard maken om het onderzoek
  • Uw vraag wordt duidelijk tot uitdrukking gebracht:

    • U hebt geen aannames gemaakt
    • Je onderzoek termen worden duidelijk omschreven
    • Er is geen dubbelzinnigheid
    • Je hebt zo specifiek mogelijk geweest
    • De onderzoeksvraag is redelijk duidelijk en beknopt
    • Je hebt vermeden behulp geladen taal
  • Uw vraag is beheersbaar:

    • Heeft u toegang tot onderwerpen die het verzamelen van gegevens mogelijk te maken
    • De omvang van het project goed voor een undergraduate is
    • U kunt de nodige ethische verklaring te verkrijgen
    • Het is in uw gebied van kennis (of op zijn minst je genoeg achtergrond om u te helpen hebt - uw materiaal is niet allemaal gloednieuw)
    • Je hoeft geen dure apparatuur of een budget nodig voor reizen naar je onderzoek uit te voeren
    • U kunt gemakkelijk de resultaten die u nodig heeft binnen de gestelde termijn te krijgen
    • Uw vraag je echt interesseert - maar je bent niet obsessief:
    • Je gaat naar gemotiveerde over je onderwerp gedurende de tijd dat je de uitgaven voor uw proefschrift te blijven (of je denkt dat het meer dan waarschijnlijk niet)
    • Je bent oprecht geïnteresseerd in uw vraagstelling, maar niet met uitsluiting van andere gebieden van je leven (zodat je niet eindigen om te betrokken)
    • Je bent niet zo betrokken dat je niet objectief kan blijven

In de lijst die volgt kunt u voorbeelden van proefschrift onderzoeksvragen verzameld van leerlingen door de jaren heen te zien. Uw leidinggevende zal opmerkingen te maken en waar nodig reframe de student oorspronkelijke onderzoeksvraag making doen van het onderzoek haalbaar. Met behulp van de criteria van de checklist, overwegen welke vragen in deze lijst zijn verstandig en daadwerkelijk kan worden aangepakt, en die zijn wat al te breed, of onmogelijk of ongepast.

Alle onderzoeksvragen (behalve voor voorbeeld 9) worden het best beantwoord door het verzamelen van empirische gegevens. Voorbeeld 9 waarschijnlijk beantwoord door hoofdzakelijk bibliotheek onderzoek, met de niet-empirische benadering.

  1. Hoe hoogbegaafde kinderen niet met hun behoeften voldaan in de scholen.
  2. Peuters en kleuters op de galerij bezoeken: welke workshop pedagogische best helpen hen te betrekken bij kunstwerken in Tate Britain?
  3. Een overzicht van ondersteuning voor kinderen met dyslexie in de scholen in het Verenigd Koninkrijk.
  4. Een overzicht van de Son-Rise en Lovaas methoden voor het helpen van kinderen met autisme: dat is het meest effectief is voor het stimuleren van verbale communicatie met een kleine groep van zeven-jarigen?
  5. Leren in musea: hoe goed is het gedaan?
  6. Hoe goed ken schoolkinderen beheren van hun dyslexie in het onderhouden basisscholen? Een case studie van een Key Stage 2 jongen.
  7. Een onderzoek naar de problemen van kinderen waarvan de moeder werkte full-time.
  8. Een onderzoek naar hoe een tweeling communiceren in het algemeen.
  9. Gratis voor iedereen? Een overzicht van de gevolgen van de recente beleidsontwikkelingen op musea en galeries.
  10. Wat leraren denken over de hoogbegaafde strategie voor leerlingen in het basisonderwijs: een onderzoek naar het beleid en de praktijk van een school.

Voorbeelden 1 en 7 maken veronderstellingen, waarvan de uitkomsten zijn al besloten. Ze moeten daarom meer objectief worden geherformuleerd. Zoiets als dit zou beter zijn: 'Een overzicht van bewijs voor de bewering dat sterk kunnen kinderen zouden profiteren van meer gerichte aandacht in het basisonderwijs', of 'Een overzicht van de effecten van werkende ouders op jonge kinderen'. Hoewel deze nog steeds onbevredigend zijn ze beter dan de eerste versies.

Een aantal van de vragen die zijn veel te breed opgevat. Voorbeeld 3 is te ambitieus (Alle scholen in het Verenigd Koninkrijk? Alle leeftijdsgroepen fasen? Hoe wordt dit gemeten?), En voorbeelden 5 en 8 zijn te vaag in de praktijk worden gebracht (Wat voor soort leren in wat voor soort musea? Wie doet het leren? Kinderen? volwassenen? Toeristen? Wat wordt bedoeld met 'hoe goed'? / Communiceer met wie? Elke andere? Hun families? Hoe oud zijn deze tweeling? enzovoort) De vragen missen duidelijke definities en parameters.

Cijfers 2 en 4 zijn beter; mooi beperkt en duidelijk. Beide citeren specifieke gevallen te worden beoordeeld en de vorderingen die zij maken van hun resultaten kunnen gemakkelijk worden gerelateerd aan gelijkaardige scenario's. Ze hoeven niet groots te zijn en niet méér beïnvloedt hun specifieke situatie geen aanspraak maken.

6 en 10 zijn alle case studies met nogal precieze beschrijvingen van wat moet worden ondernomen. Ze lijken nogal smal (net als 2 en 4), maar ze zijn duidelijk gebaseerd op haalbare, toegankelijke situaties en als de studenten een grondig onderzocht context en beweegredenen, kunnen hun conclusies handige ondersteuning of weerlegging van de huidige praktijk.

Vraag 9 is eerder theoretisch en heeft zorgvuldig vermeden subjectiviteit in de titel. Ik zou verwachten dat de student kan dat het recente beleid concluderen goed, slecht of gemengd in termen van het ondersteunen van de doelstellingen van musea en galeries is geweest, maar er is geen vermoeden van een bias in de titel dat is een positieve start.

Er zijn veel verschillende was om je argumenten te bouwen en presenteren een logische proefschrift. Opleidingen, studierichtingen, cursussen, modules en docenten variëren met hun houding ten opzichte van het gebruik van het persoonlijk voornaamwoord (I) in het academische werk. Bij sommige vormen van onderzoek, het identificeren van jezelf als onderzoeker en het gebruik van â € ~Iâ € ™ is vaak absoluut noodzakelijk, als uw persoonlijke perspectief staat centraal in je betoog. In andere gevallen echter, met vermelding van uw eigen kijk op het gebruik van â € ~Iâ € ™ helemaal verkeerd wordt beschouwd.

Ongeacht uw Supervisora ​​€ ™ s uitzicht over de relevantie van de persoonlijke ervaring en het gebruik van het persoonlijk voornaamwoord, moet uw proefschrift uw argument, je onderzoek en uw standpunten met betrekking tot de onderzoeksvraag die je hebt gekozen presenteren.

U kunt de weergave zonder gebruik te maken van de persoonlijk voornaamwoord in een aantal manieren en in meer of mindere mate, afhankelijk van de nadruk die u wilt geven aan de punt die je maakt te uiten. U kunt, bijvoorbeeld, geven een positief beeld van een bepaald argument door threading offertes met elkaar en het gebruik van taal die uw gunstige weergave toont.

Zorg ervoor dat u de door uw cursus met betrekking tot het persoonlijk voornaamwoord en hoe ver je wel of niet moet bezielen uw persoonlijke mening over je proefschrift conventies gebruiken.