PMP certificering: Het uitvoeren van kennis en vaardigheden

Het uitvoeren van het Project domein is een van de vijf prestaties domeinen gedekt op het PMP (Project Management Professional) certificatie-examen. Van de 200 vragen over de PMP-examen, het uitvoeren van het project domeinnaam is goed voor 30%. Zes taken worden geassocieerd met dit gebied alsmede 13 vakbekwame onderwerpen.

De 6 taken in verband met het project uitvoeren verschijnen in de volgende tabel:

Taak 1 Verkrijgen en project middelen te beheren, met inbegrip van uitbestede deliverables door het volgen van het inkoopplan, met het oog op een succesvolle uitvoering van het project te waarborgen.
Taak 2 Uitvoeren van de taken zoals omschreven in het projectplan, met het oog op het project deliverables binnen budget en planning te realiseren.
Taak 3 De uitvoering van het plan voor kwaliteitsbeheer behulp van de juiste tools en technieken, om die werkzaamheden worden uitgevoerd zorgen volgens vereiste kwaliteitsnormen.
Taak 4 Implementeren goedgekeurde wijzigingen volgens de change management plan, om te eisen van het project te voldoen.
Taak 5 Implementeren goedgekeurde acties en volg het risicobeheersplan en risico-register, om het effect van de negatieve risico-evenementen aan het project te minimaliseren.
Taak 6 Maximaliseren van prestaties van het team door middel van toonaangevende, begeleiding, training en motiverende teamleden.

De zes kennis en vaardigheden onderwerpen zijn

  • Kennis en vaardigheden in monitoring tools en technieken
  • Kennis van de elementen van een verklaring van het werk (SOW)
  • Kennis van de interactie van Work Breakdown Structure (WBS) elementen binnen de projectplanning
  • Vaardigheden met behulp van project-budgettering tools en technieken
  • Kennis van kwaliteit standaard gereedschap
  • Kennis van continue verbeteringsprocessen