Inventarisatie-Management Formules voor het verbeteren van bedrijfsprocessen Operations

Het beheren van de inventaris is een belangrijke manier voor een bedrijf om schommelingen in de vraag te beheren. Inventaris kan een middel zijn om fluctuerende vraag te beheren, zodat proces capaciteit en benutting van resources stabiel worden gehouden en het meest efficiƫnt gebruikt te bieden.

Natuurlijk, het handhaven van een inventaris is niet zonder kosten of risico-vrij, omdat inventaris vertegenwoordigt vastgebonden-up contanten en opslagkosten en wordt geleverd met het risico dat de inventarisatie zal bederven of verouderen. In het geval van een bank of restaurant klanten, als ze te lang wachten in een lijn, het risico is een verloren klant.

Na zijn enkele formules voor de drie meest voorkomende inventaris beleid dat bedrijven gebruiken om te proberen om hun risico's te minimaliseren:

  • Newsvendor voorraadbeleid
  • Voortdurende toetsing voorraadbeleid
  • Periodieke evaluatie voorraadbeleid

Newsvendor voorraadbeleid

De newsvendor beleid wordt vaak ook wel enkele periode voorraadbeheer. Zoals de naam al aangeeft, het bedrijf heeft een schot in de inventaris die het gelooft het zal nodig hebben om de vraag van klanten te voldoen kopen. Dit beleid wordt meestal gebruikt voor seizoensgebonden artikelen, zoals zwemkleding en sneeuwruimers.

Inventarisatie-Management Formules voor het verbeteren van bedrijfsprocessen Operations

Newsvendor optimale bestelhoeveelheid is Q zodanig dat:

Inventarisatie-Management Formules voor het verbeteren van bedrijfsprocessen Operations

Voortdurende toetsing voorraadbeleid

In een continue beoordeling voorraadbeleid, je voortdurend bewaken van uw inventaris en bestel een vaste hoeveelheid elke keer je inventaris niveau een vooraf ingestelde hoeveelheid bereikt. De vaste hoeveelheid wordt ook wel de economische bestelhoeveelheid (EOQ), want het is de hoeveelheid die uw totale voorraadkosten minimaliseert. U plaatst een bestelling voor de EOQ wanneer je inventaris niveau de ingestelde bestelpunt (ROP) bereikt. Om de EOQ en ROP berekenen, gebruikt u de volgende vergelijkingen.

Zij D = de jaarlijkse vraag naar het product, S = setup kosten aan een opdracht, H plaatst = houden van kosten voor een item in voorraad te houden voor een jaar, SS = veiligheid voorraad, en z = de z-waarde voor het gewenste serviceniveau.

Inventarisatie-Management Formules voor het verbeteren van bedrijfsprocessen Operations

Periodieke evaluatie voorraadbeleid

In sommige gevallen is het onpraktisch om voorraden voortdurend te controleren, en een bedrijf kan kiezen om periodiek te controleren. In dit beleid, het bedrijf stelt een bepaalde tijd (T) om de voorraadniveaus te controleren. . Op dit moment het bedrijf orders inventaris niveaus tot doel inventaris (TI) voert het bedrijf stelt typisch de T basis van de activiteiten en berekent de TI basis van deze T via de volgende vergelijking:

Inventarisatie-Management Formules voor het verbeteren van bedrijfsprocessen Operations