Hoe om wedstrijden op het werk

Concurrentie met behulp van op de werkplek kunnen gezond en productief zijn. Concurrentie verhoogt het niveau van chemische stoffen zoals testosteron en is motiverende in vele situaties. Het kan ook stress en vervreemding veroorzaken, dus het is belangrijk om te weten hoe de concurrentie te laten werken voor uw organisatie. Om dit te doen, een geweldige manager begrijpt hoe concurrentie van invloed op alle medewerkers en hoe de concurrentie op een positieve manier op te bouwen.

Concurrentie komt in twee smaken. Directe concurrentie is een een-op-een ervaring die maar één winnaar produceert. Coöperatieve concurrentie treedt op wanneer een team werkt samen om een ​​doel voor het welzijn van de groep te bereiken.

Directe concurrentie

Directe concurrentie, of de concurrentie tussen twee individuen, kan destructief zijn - als er maar één winnaar kan zijn, dan is er altijd een verliezer. Te veel concurrentie op de werkvloer kan leiden tot een lagere productiviteit, harde gevoelens, en een verlies van focus. Boosheid en zelfs vijandigheid kan ontstaan ​​tot een punt waar mensen of teams niet ideeën van anderen zal accepteren. Als leider moet je competitieve situaties zorgvuldig te overzien. Dit is vooral het geval wanneer een extrinsieke beloning - een financiële vergoeding, extra perks, of een meer prestigieuze positie - wordt gepresenteerd.

Intrinsieke beloningen voor concurrentie bieden een andere benadering van het overwegen waard. Het gevoel van het bereiken van een doel kan worden belonen genoeg. Bevestiging van het management en de medewerkers zou voldoende motivatie om te krijgen alle werknemers harder werken en meer bij te dragen aan het bedrijf te zijn. Omdat de mannelijke hersenen houdt ervan om te concurreren, de intrinsieke beloning is in het winnen of het zijn de beste. Intrinsiek, vrouwelijke hersenen overwegen erkenning door anderen te motiveren en toch willen dat anderen zich goed voelen en een deel van de lof.

De vraag die bij veel leiders is, "Heb ik loven hen of ze op te trekken?" Het aanbieden van bonussen voor het werk goed gedaan heeft altijd deel uitgemaakt van het vestigingsklimaat. Sommige onderzoeken suggereren dat het prijzen van een werknemer in de voorkant van zijn collega's motiveert hem of haar meer dan geld. Natuurlijk kunnen beide benaderingen beter voor een bepaald individu.

Coöperatieve concurrentie

In coöperatieve concurrentie, een groep of team stelt een doel en streeft het samen. Door samen te werken en elkaar te helpen releases chemicaliën in de hersenen dat de motivatie, genot, en binding te verbeteren. De hersenen sterk verlangt deze feel-good chemicaliën, en dus het team is intrinsiek gemotiveerd.

Werken naar een persoonlijk record is ook een gezonde coöperatieve vorm van concurrentie. De samenwerkende groepen te ondersteunen zoektocht van elke persoon om uit te blinken. Plaats een team grafiek die elk individu huidige productietempo toont. Samen het team brainstorms ideeën die werken voor elk individu. Individuele werknemers uitvoeren van strategieën; resultaten worden gevolgd op de grafiek. Het hele team viert toeneemt van een persoon.

Onderzoek wijst uit dat team samenstelling werkt het beste als teams zijn verdeeld naar geslacht of hebben een gelijk geslacht split. Een gevoel van een minderheid in een team is een probleem. Bijvoorbeeld, een team van vier mannen en twee vrouwen resulteert vaak in vrouwen minder bijdraagt. Gemengde teams genereren betere ideeën dan van hetzelfde geslacht teams. All-mannelijke teams hebben meer kans overdreven concurrerend te worden.