Wat zijn de stappen voor Activity Based Costing?

Activity based costing (ABC) is een strategie die streeft naar een meer nauwkeurige middel van het toekennen van overheadkosten in een productie-omgeving te bieden. Het algemene idee is om elk gekoppeld aan het productieproces activiteiten te onderkennen en toe te wijzen kosten voor die activiteit. Deze benadering wordt soms de voorkeur boven de meer traditionele proces van kosten op basis van het aantal uren machine die ontstaan ​​tijdens de productie dag toewijzen. Om de stappen voor activity based costing voor een bepaalde activiteit te bepalen, is het noodzakelijk om alle kosten in verband met die activiteit te identificeren, dan wijst die kosten aan specifieke kosten objecten.

Een van de belangrijkste stappen voor activity based costing richt zich op het identificeren van de specifieke activiteiten in verband met een bepaald project of proces. Dit is belangrijk, aangezien dit het startpunt voor het begrijpen van de kosten die samenhangen met het project in het algemeen en in het bijzonder elke activiteit. In sommige gevallen, het regelen van de activiteiten in chronologische volgorde kan helpen bij het maken van zorgen dat alle activiteiten worden geïdentificeerd en verantwoord voordat u probeert om over te gaan tot elk type van kostenallocatie.

Met het aanbod van activiteiten geïdentificeerd, de stappen voor activity based costing houdt verband de kosten van het project aan elk van die activiteiten. Veel van de kosten zal uniek zijn voor een bepaalde activiteit binnen de totale groep van activiteiten met betrekking tot het project. De taak van de toewijzing van deze kosten is vrij eenvoudig, omdat de kosten alleen betrekking hebben op een enkele activiteit.

Andere kosten kunnen te maken hebben met meer dan één activiteit, waardoor het noodzakelijk is om een ​​deel van die kosten toe te wijzen aan meerdere activiteiten. Dit houdt beoordelen hoeveel kosten worden toegewezen aan elke individuele activiteit, typisch door het breken van de kosten in percentages die kan worden gerelateerd aan iedere relevante activiteit. Dit helpt om de effectiviteit van de activity based costing te verhogen, aangezien het bedrag van de kosten toegewezen aan elke activiteit is nauwkeuriger.

Terwijl baseren kostentoerekening op machine-uren is nog steeds gebruikelijk, heeft het gebruik van de stappen voor activity based costing toegenomen in de tijd. Dit komt omdat stijgingen in de totale productiekosten zijn gestegen, waardoor het des te belangrijker om deze kosten effectief te beheren. Daarnaast zijn veel bedrijven vaak verschillende productlijnen die gelijktijdig worden vervaardigd produceren, waardoor het proces van de kosten voor specifieke productielijn iets belangrijker dan voorheen. De verschillende stappen voor activity based costing kunnen ook nuttig zijn wanneer de partijen liep van verschillende producten varieert, met een aantal producten die worden geproduceerd in grote batches, terwijl anderen worden geproduceerd in kleinere partijen.

  • Activity based costing, gebruikelijk in fabrieken, houdt rekening met de overhead kosten van het runnen van de fabriek.