Hoe een aanvullende financiering Plan in een non-profit Grant Application Include

Bereidheid om de volledige kosten van een non-profit project te dekken varieert van foundation tot foundation en bureau naar bureau. Sommigen willen "eigen" een project en hebben hun naam te sterk geassocieerd met het; Daarom kunnen zij bereid zijn om de volledige kosten te dekken. Velen willen een van de vele supporters zijn zodat de non-profit is niet volledig afhankelijk van hen.

Tussen de vele stichtingen 'terughoudendheid te betalen voor 100 procent van de kosten van een project en hun voorkeur voor het aanbieden van korte-termijn-project ondersteuning, als je een subsidie ​​voor een nieuw project te zoeken, wil je weten hoe je het saldo van de kosten in de kan dekken aanwezig zijn en alle kosten bij hebt de eerste projectsubsidies is besteed. Stichtingen herzien van uw subsidieaanvragen willen dezelfde informatie te kennen.

Uw duurzaamheidsplan - het aanpakken van deze behoefte aan extra en toekomstige financiering - moet duidelijk en redelijk zijn. Omdat een non-profit niet kan aannemen dat het zal elke subsidie ​​die het van toepassing is ontvangen, een stichting begrijpt als een non-profit heeft aangevraagd voor meer subsidies dan de volledige kosten van het programma.

Als een non-profit-lijsten een andere stichting als een mogelijke bron van inkomsten voor een project, is het niet per se dat de subsidie ​​te hebben ontvangen, maar het vooruitzicht moet aannemelijk zijn. De omvang van de subsidie ​​moet aangepast zijn aan anderen toegekend door het agentschap, en de focus van de stichting moet worden afgestemd op het verzoek project.

Bij de opsomming van mogelijke bronnen van financiering, er rekening mee of de financiering wordt voorgesteld (aanvraag is ingediend), gepleegd (voorstel is aangenomen, maar de middelen niet zijn ontvangen), of ontvangen (geld is in de hand). Financiers graag een algemeen idee van waar je bent in de fondsenwerving proces.

Stichting medewerkers praten met collega's van andere stichtingen. Nooit liegen over een voorstel hebben ingediend of een subsidie ​​van een ander fundament te hebben ontvangen. Die leugen kan uw verzoek (en toekomstige verzoeken, ook) te ondermijnen!

In het algemeen, stichtingen hopen non-profit organisaties groeit minder afhankelijk van subsidies in de tijd te zien en zijn blij om de voorstellen van het projecteren van toekomstige stijgingen van de behaalde omzet of individuele bijdragen te zien. Hier zijn een aantal mogelijke onderhoudende bronnen die u misschien in uw voorstel te beschrijven:

  • Een contract regering om een ​​waardevolle dienst blijven nadat het is ontwikkeld en getest
  • De verkoop van publicaties, opnamen, of diensten op basis van het project
  • Een lidmaatschap rijden
  • Een belangrijke donor campagne

Sommige voorstellen niet nodig om deze problemen aan te pakken. Ze zoeken steun voor projecten die beginnen en eindigen in een korte periode van tijd. Zo kan een subsidie ​​voorstel van de publicatie van een studie van het werk van een agentschap te ondersteunen. Na het agentschap redigeert, ontwerpen, en berichten in het verslag op haar website, wordt de toekomstige financiering niet nodig.

Voor andere projecten, de toekomstige financiering is erg belangrijk. Bijvoorbeeld, zou je niet willen om een ​​recreatiecentrum voor lage inkomens jongeren beginnen en hebben om te sluiten na een paar jaar. Het gebrek aan continuïteit programma kan een negatief effect hebben op klanten.